Libro

El Tao del liderazgo

Armonizar la innovación tecnológica y la creatividad humana en la era de la IA

Jack Myers

Advantage Media Group, 2025

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Visión general
Descriptivo
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El experto en medios de comunicación Jack Myers ofrece un marco filosófico para el liderazgo basado en los principios taoístas. Diseñó su modelo FusionFlow para ayudar a los líderes a armonizar la innovación tecnológica con la creatividad humana. El modelo describe cinco valores de liderazgo inspirados en el Tao: armonía, flexibilidad, equilibrio, simplicidad e integridad. Myers insta a los líderes a cultivar la colaboración y proporciona estudios de casos para ilustrar su argumento. Aunque sus agudos comentarios no citan al Tao con mucha frecuencia, Myers recurre a sus ideas para fortalecer a los líderes de la era de la IA y a sus empleados contra la creación de un futuro bizarro, en el que las personas sean meras herramientas de creación de riqueza vinculadas para siempre a sus máquinas de IA.

Resumen

Los líderes pueden recurrir a los principios taoístas de armonía, flexibilidad, equilibrio, simplicidad e integridad para equilibrar el cambio y la estabilidad.

El taoísmo ofrece sabiduría ancestral a los líderes modernos. El I Ching, un texto filosófico clásico chino del siglo XI a. C., explica el Tao, el flujo natural unificador del universo, como la fuente del cambio. Tao significa “el camino” o “la senda”. Explora la interacción de fuerzas opuestas, el yin y el yang, para reflejar la dinámica de los esfuerzos humanos. Esto es relevante porque los líderes que aceptan el cambio y los que se resisten a él encarnan la interacción de los opuestos. Y, tanto si aceptan el cambio como si lo ven con recelo, los líderes que desean crear una cultura y un entorno corporativos estables y pacíficos deben afrontar el reto de equilibrar los avances tecnológicos con la creatividad humana y la innovación con la solidez organizativa.

Los líderes que deseen crear culturas corporativas creativas y adaptables que armonicen el ingenio y la destreza tecnológica deben aprovechar al máximo el cambio transformador. En lugar de dejarse...

Sobre el autor

Jack Myers, "ecólogo de medios" y asesor corporativo sobre cambio tecnológico y cultural, imparte clases sobre teoría de los medios del futuro en la Universidad de Arizona. Autor de cinco libros y de una charla TEDWomen con más de un millón de visitas, fundó MediaVillage.org y MeetingPrep.ai.