Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve a Sua Equipe

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve a Sua Equipe

Capacite o seu pessoal para atingir todo o seu potencial e construir um negócio que desenvolva líderes

Simple Truths,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para ajudar a sua empresa a atingir o potencial máximo, contrate os melhores e os capacite para crescerem internamente.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

O seu pessoal pode perfeitamente alcançar um desempenho superior. Para atingir esse objetivo, o CEO Robert Glazer aconselha a criação de uma cultura corporativa orientada à aprendizagem que ofereça aos funcionários caminhos para o desenvolvimento das suas carreiras. Para isso, ele fornece uma estrutura bem-planejada e eficaz de capacitação.

Resumo

Contrate pessoas com potencial superior e desenvolva as competências individuais.

A sua organização tem um problema crônico de desenvolvimento de talentos? Alguns funcionários têm dificuldade em seguir uma carreira viável na empresa? Para superar essa limitação, acompanhe mais de perto as atividades de desenvolvimento dos seus funcionários e crie um programa que ajude a “elevar” os membros da sua equipe, permitindo que desenvolvam as suas capacidades e avancem nas suas carreiras.

Como chefe da equipe, seja intencional em aumentar a capacidade de sucesso de cada membro. Alta capacidade é igual a alto crescimento. Os programas de desenvolvimento de funcionários mais eficazes abordam o crescimento “espiritual, intelectual, físico e emocional” de cada indivíduo. Esses programas permitem que as empresas cresçam, ajudando os funcionários a serem mais frutíferos.

Os melhores funcionários são capazes de acentuar os próprios pontos fortes e minimizar os pontos fracos.

Funcionários totalmente desenvolvidos compreendem os seus próprios pontos fortes e fracos. Eles aplicam esse autoconhecimento para desenvolver as suas habilidades...

Sobre o autor

Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o The Elevate Podcast. Ele também escreveu Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Формировать культуру инноваций
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ в повседневных задачах
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Вырабатывать полезные привычки
Исполнительное руководство
Планировать карьеру
Применять ИИ для коучинга и развития
Развивать эмоциональный интеллект
Внедрять программы коучинга
Управлять отношениями с сотрудниками
Устанавливать личные границы
Поддерживать благополучие сотрудников
Понимать человеческое поведение
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Стать подопечным ментора
Выстраивать бренд работодателя
Укреплять чувство принадлежности к команде
Развивать навыки мышления
Поощрять эксперименты
Принимать окончательные решения о найме
Стимулировать сотрудничество
Управлять своими эмоциями
Оказывать людям поддержку
Сплачивать команду
Браться за трудные задачи
Оценивать кандидатов
Развивать восприимчивость к коучингу
Сохранять позитивный настрой
Приучать сотрудников к ответственности
Отдел кадров
Поддерживать психическое здоровье
Добиваться отличных результатов
Воспитывать самодисциплину
Повышать организационную эффективность
Повышать командную производительность
Лидерство
Управлять производительностью
Эффективно удерживать персонал
Знать принципы мотивации
Применять ИИ для обучения и развития
Обрести смысл
Знать о типах личности
Выявлять пробелы в навыках
Нанимать разнообразные таланты
Нанимать персонал
Обрести свое предназначение
Управлять обучением и развитием
Повышать вовлеченность сотрудников
Жить полной жизнью
Сохранять баланс работы и личной жизни
Освоить навыки межличностного общения
Руководить согласно нормам этики
Повышать командную эффективность
Выявить свои потребности в развитии
Хорошо высыпаться
Поддерживать внутреннюю мобильность
Формировать командную культуру
Стратегически подбирать должностные роли
Брать на себя ответственность
Развивать карьеру
Улучшать опыт сотрудников
Мотивировать членов команды
Быть образцом скромности
Воспитывать в себе упорство
Поддерживать личное благополучие
Воспитывать любознательность
Преодолевать трудности
Формулировать ключевые ценности
Совершенствовать навыки
Разрабатывать стратегии найма
Создавать пути карьерного роста
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Управлять своим обучением
Обеспечивать психологическую безопасность
Управлять работниками и талантами
Быть наставником для сотрудников
Практиковать трансформационное лидерство
Помогать членам команды строить карьеру
Оценить свои навыки
Быть образцом искренности
Управлять своим лидерским влиянием
Выработать привычку учиться
Развивать навыки самоконтроля
Развивать организацию
Укреплять психологическую устойчивость
Выработать установку на рост
Использовать свои сильные стороны
Практиковать лидерство-служение
Проводить коучинг сотрудников
Определить свои сильные стороны
Показывать свою уязвимость
Руководить собой
Управлять талантами
Учиться всю жизнь
Понимать себя
Развивать самоосознание
Развивать членов команды
Личностный рост
Развивать лидеров
Формировать культуру обучения