Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve su equipo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve su equipo

Empodere a su equipo para alcanzar su máximo potencial y construya un negocio que forme líderes

Simple Truths,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para que su empresa alcance su máximo potencial, contrate a las mejores personas y permítales progresar internamente.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

Su gente tiene la capacidad de alcanzar un desempeño superior y su trabajo como líder es “elevarlos” para que maximicen sus talentos y avancen. Para lograrlo, el director ejecutivo Robert Glazer aconseja crear una cultura corporativa impulsada por el aprendizaje que ofrezca a los empleados vías para el desarrollo profesional, y proporciona un marco de desarrollo de capacidades planificado y eficiente para conseguirlo. Glazer, un empresario en serie, comparte su experiencia en la contratación de personas con un alto potencial y cómo les ayudó a desarrollar todas sus capacidades. En este útil manual lo explica todo, desde contratar hasta mantenerse saludable.

Resumen

Contrate a personas con un potencial superior y ayúdeles en su desarrollo.

¿Su organización tiene un problema de desarrollo del talentos? ¿Algunos empleados tienen dificultades para seguir una trayectoria profesional viable dentro de su empresa? Entonces eche un vistazo más de cerca a sus actividades de desarrollo de empleados.

Usted debe diseñar un programa de desarrollo de empleados que ayude a “elevar” a sus colaboradores y les permita desarrollar sus capacidades y avanzar en sus carreras. Como jefe de su equipo, aumente la capacidad de cada miembro con la intención de que alcancen el éxito. Una alta capacidad equivale a un alto crecimiento. Los programas de desarrollo de empleados más eficaces abordan el crecimiento espiritual, intelectual, físico y emocional de cada individuo. Estos programas permiten a las empresas crecer al ayudar a sus empleados a crecer.

Los mejores empleados acentúan sus fortalezas y minimizan sus debilidades.

Los empleados plenamente desarrollados comprenden sus propias fortalezas y debilidades. Aplican este autoconocimiento para desarrollar sus capacidades, cultivar hábitos sólidos y abordar...

Sobre el autor

Fundador y CEO de Acceleration Partners, Robert Glazer conduce The Elevate Podcast. También es autor de Elevate: Push Beyond Your Limits and Unlock Success in Yourself and Others y Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. A. hace 12 meses
    Un aporte de elementos cruciales para lideres coherentes, que buscan construir un capital humano transformador y evolutivo en las organizaciones; la cualidad humilde de proyectar a un colaborador por encima del camino del líder, lo hará sublime y evolucionado.
  • Avatar
    H. P. hace 1 año
    Muy importante reflexion sobre como apoyar a nuestros funcionarios en su desarrollo profesional.
  • Avatar
    L. .. hace 1 año
    ofrece estrategias claras para crecer a nivel personal y profesional, enfocándose en fortalecer cuatro capacidades clave: espiritual, intelectual, física y emocional.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Постройте уверенность
Карьера
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Использование искусственного интеллекта в HR
Жить хорошо
Управление
Планируйте свою карьеру
Формирование организационной культуры
Привлекайте и нанимайте таланты
Культивируйте позитив
Занимайтесь поиском работы
Стратегическое размещение талантов
Практика смирения
Мягкие навыки
Улучшите свое психическое здоровье
Мотивируйте свою команду
Понять типы личности
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Поддерживайте открытое общение
Лидерство
Быть наставником
Управляйте своим лидерским влиянием
Овладейте навыками межличностного общения
Стремиться к совершенству
Удержание сотрудников
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Возьмите на себя личную ответственность
Воспитывайте любознательность
Формирование командной культуры
Повышение эффективности работы сотрудников
Практика трансформационного лидерства
Создайте стратегию найма
Определите свои потребности в развитии
Развивайте смекалку
Найти смысл
Преодолевайте трудности
Продвигайте свою карьеру
Создание и поддержание благополучия
Обеспечьте психологическую безопасность
Будьте подлинными
Станьте самостоятельным учеником
Повышайте свою квалификацию
Развитие организации
Развивайте самообладание
Поддержка внутренней мобильности
Определите основные ценности
Определите свои сильные стороны
Оцените свои навыки
Управление людьми и талантами
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Поддержка карьеры членов команды
Прививайте привычку учиться
Управление обучением и развитием
Практикуйте служивое лидерство
Осмельтесь быть уязвимыми
Тренировать людей
Поймите себя
Руководите собой
Развивайте мышление роста
Развивайте самосознание
Используйте свои сильные стороны
Создайте карьерные траектории
Сотрудники-наставники
Личностный рост
Управление талантами
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте членов команды
Поощряйте культуру обучения
Развивать лидеров