Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve su equipo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve su equipo

Empodere a su equipo para alcanzar su máximo potencial y construya un negocio que forme líderes

Simple Truths,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para que su empresa alcance su máximo potencial, contrate a las mejores personas y permítales progresar internamente.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

Su gente tiene la capacidad de alcanzar un desempeño superior y su trabajo como líder es “elevarlos” para que maximicen sus talentos y avancen. Para lograrlo, el director ejecutivo Robert Glazer aconseja crear una cultura corporativa impulsada por el aprendizaje que ofrezca a los empleados vías para el desarrollo profesional, y proporciona un marco de desarrollo de capacidades planificado y eficiente para conseguirlo. Glazer, un empresario en serie, comparte su experiencia en la contratación de personas con un alto potencial y cómo les ayudó a desarrollar todas sus capacidades. En este útil manual lo explica todo, desde contratar hasta mantenerse saludable.

Resumen

Contrate a personas con un potencial superior y ayúdeles en su desarrollo.

¿Su organización tiene un problema de desarrollo del talentos? ¿Algunos empleados tienen dificultades para seguir una trayectoria profesional viable dentro de su empresa? Entonces eche un vistazo más de cerca a sus actividades de desarrollo de empleados.

Usted debe diseñar un programa de desarrollo de empleados que ayude a “elevar” a sus colaboradores y les permita desarrollar sus capacidades y avanzar en sus carreras. Como jefe de su equipo, aumente la capacidad de cada miembro con la intención de que alcancen el éxito. Una alta capacidad equivale a un alto crecimiento. Los programas de desarrollo de empleados más eficaces abordan el crecimiento espiritual, intelectual, físico y emocional de cada individuo. Estos programas permiten a las empresas crecer al ayudar a sus empleados a crecer.

Los mejores empleados acentúan sus fortalezas y minimizan sus debilidades.

Los empleados plenamente desarrollados comprenden sus propias fortalezas y debilidades. Aplican este autoconocimiento para desarrollar sus capacidades, cultivar hábitos sólidos y abordar...

Sobre el autor

Fundador y CEO de Acceleration Partners, Robert Glazer conduce The Elevate Podcast. También es autor de Elevate: Push Beyond Your Limits and Unlock Success in Yourself and Others y Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. A. hace 1 año
    Un aporte de elementos cruciales para lideres coherentes, que buscan construir un capital humano transformador y evolutivo en las organizaciones; la cualidad humilde de proyectar a un colaborador por encima del camino del líder, lo hará sublime y evolucionado.
  • Avatar
    H. P. hace 1 año
    Muy importante reflexion sobre como apoyar a nuestros funcionarios en su desarrollo profesional.
  • Avatar
    L. .. hace 1 año
    ofrece estrategias claras para crecer a nivel personal y profesional, enfocándose en fortalecer cuatro capacidades clave: espiritual, intelectual, física y emocional.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ в управлении персоналом
Жить полной жизнью
Управление
Планировать карьеру
Формировать организационную культуру
Нанимать персонал
Сохранять позитивный настрой
Настроить работу для себя
Стратегически подбирать должностные роли
Быть образцом скромности
Мягкие навыки
Поддерживать психическое здоровье
Мотивировать членов команды
Знать о типах личности
Применять ИИ для обучения и развития
Поощрять открытость в общении
Лидерство
Развивать восприимчивость к коучингу
Управлять своим лидерским влиянием
Освоить навыки межличностного общения
Добиваться отличных результатов
Эффективно удерживать персонал
Поддерживать благополучие сотрудников
Брать на себя ответственность
Воспитывать любознательность
Формировать командную культуру
Улучшать опыт сотрудников
Практиковать трансформационное лидерство
Разрабатывать стратегии найма
Выявить свои потребности в развитии
Воспитывать в себе упорство
Обрести смысл
Преодолевать трудности
Развивать карьеру
Поддерживать личное благополучие
Обеспечивать психологическую безопасность
Быть образцом искренности
Управлять своим обучением
Совершенствовать навыки
Развивать организацию
Развивать навыки самоконтроля
Поддерживать внутреннюю мобильность
Формулировать ключевые ценности
Определить свои сильные стороны
Оценить свои навыки
Управлять работниками и талантами
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Помогать членам команды строить карьеру
Выработать привычку учиться
Управлять обучением и развитием
Практиковать лидерство-служение
Показывать свою уязвимость
Проводить коучинг сотрудников
Понимать себя
Руководить собой
Выработать установку на рост
Развивать самоосознание
Использовать свои сильные стороны
Создавать пути карьерного роста
Быть наставником для сотрудников
Личностный рост
Управлять талантами
Учиться всю жизнь
Укреплять психологическую устойчивость
Развивать членов команды
Формировать культуру обучения
Развивать лидеров