Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Erfolgreiche Leistungsbeurteilungen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Erfolgreiche Leistungsbeurteilungen

Mit Performance-Feedback Verhalten nachhaltig verändern

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Durch gezieltes Performance-Feedback schöpfen Sie das volle Leistungspotenzial Ihres Teams aus.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sehen Leistungsbeurteilungen eher als Pflicht statt als Chance. Mit wohlüberlegtem Performance-Feedback lässt sich jedoch das volle Potenzial der Teammitglieder entfalten. In ihrem praxisnahen Leitfaden zeigen Sandra Mashihi und Kenneth Nowack, wie zielgerichtetes, personalisiertes und gut formuliertes Feedback das Verhalten, die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden positiv verändern kann. So wird aus einer reinen Bewertung ein wirkungsvolles Instrument, das nicht nur die Entwicklung von Teams fördert, sondern auch den Unternehmenserfolg unterstützt.

Zusammenfassung

Feedback unterstützt die persönliche Entwicklung und regt positive Verhaltensänderungen an.

Viele Menschen neigen dazu, ihre Fähigkeiten zu überschätzen. Diese Selbstüberschätzung kann das persönliche Wachstum und die Entwicklung von Führungskompetenzen – besonders bei weniger kompetenten Personen – behindern. So schätzen Führungskräfte beispielsweise ihre Teambildungsfähigkeiten oft als überdurchschnittlich ein, selbst wenn die Ergebnisse das nicht rechtfertigen. Da die Selbstwahrnehmung oft unzuverlässig ist, sollten Führungskräfte ihre Selbstreflexion stärken, indem sie ihre blinden Flecken erkennen.

Feedback ist ein wirksames Instrument zur Förderung der Selbstwahrnehmung, wird jedoch oft zu wenig genutzt oder missverstanden. Die Diskrepanz zwischen der eigenen Selbstwahrnehmung (Identität) und der Wahrnehmung durch andere (Reputation) kann die Leistung mindern und die Zusammenarbeit erschweren. Wohlüberlegtes Feedback hilft, diese unterschiedlichen Perspektiven in Einklang zu bringen. Effektive Rückmeldungen zeigen blinde Flecken so auf, dass Selbstreflexion und Offenheit gefördert werden, statt Abwehr oder Ablehnung hervorzurufen.

Die meisten ...

Über die Autoren

Sandra Mashihi ist Organisationspsychologin und Führungscoachin. Kenneth Nowack ist Psychologe und Mitgründer sowie leitender Forschungsbeauftragter von Envisia Learning. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Повышать командную эффективность
Стратегически подбирать должностные роли
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Общаться эффективно
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Жить полной жизнью
Управлять обучением и развитием
Управлять командами и отделами
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Планировать карьеру
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Уметь общаться с трудными людьми
Повышать вовлеченность сотрудников
Выявлять пробелы в навыках
Управлять своими эмоциями
Развивать сотрудничество в команде
Вырабатывать полезные привычки
Повышать командную производительность
Знать принципы мотивации
Понимать социальное поведение
Оценить свои навыки
Создавать пути карьерного роста
Повышать культурную компетентность
Быть наставником для сотрудников
Поддерживать благополучие сотрудников
Знать принципы организационной культуры
Проявлять эмпатию
Поддерживать внутреннюю мобильность
Обеспечивать психологическую безопасность
Повышать организационную эффективность
Руководить собой
Управлять трудными разговорами
Повышать производительность персонала
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Лидерство
Эффективно удерживать персонал
Проводить аттестацию
Выработать установку на рост
Формировать командную культуру
Практиковать трансформационное лидерство
Управлять отношениями с сотрудниками
Развивать навыки самоконтроля
Управлять производительностью
Формировать культуру обучения
Оказывать людям поддержку
Развивать лидеров
Уметь вести разговор
Мотивировать членов команды
Мягкие навыки
Понимать себя
Проводить коучинг сотрудников
Управлять талантами
Личностный рост
Управлять своим лидерским влиянием
Быть образцом скромности
Развивать восприимчивость к коучингу
Развивать членов команды
Помогать членам команды строить карьеру
Управлять работниками и талантами
Освоить навыки межличностного общения
Развивать самоосознание
Извлекать уроки из критики
Предоставлять обратную связь