Saltar la navegación
Florecimiento del trabajo y la vida
Libro

Florecimiento del trabajo y la vida

Cómo nutrir un equipo que florezca

Figure 1 Publishing, 2023 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visionario
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

Muchos empleados no son felices en sus puestos; de hecho, las investigaciones demuestran que estar en el trabajo afecta negativamente a la salud mental de muchos trabajadores. La responsabilidad de cambiar esta dinámica recae en el liderazgo, sostiene Dan Pontefract, autor de superventas y experto en liderazgo. Pontefract pide a los líderes que aprendan a apoyar el bienestar de los miembros de su equipo –en el trabajo y en su vida personal– para que puedan desarrollar todo su potencial. Utilizando la metáfora de un jardín, Pontefract orienta a los líderes sobre cómo gestionar los factores que perjudican el rendimiento laboral y crear las condiciones necesarias para que los equipos florezcan.

Resumen

Si quiere aumentar el rendimiento, ofrezca a los empleados empatía y apoyo.

Para muchos empleados, ir a trabajar desencadena sentimientos negativos, que van desde la ansiedad de bajo grado hasta la miseria absoluta. Según el Informe sobre el estado de la mano de obra mundial 2022 de Gallup, el 60 % de las personas se sienten emocionalmente distantes cuando trabajan y el 19 % afirma sentirse miserable en el trabajo. Una encuesta encargada por LinkedIn descubrió que el 80 % de los adultos empleados se sienten ansiosos regularmente los domingos, anticipándose a la semana laboral que se avecina. Un estudio realizado por los investigadores británicos Alex Bryson y George MacKerron descubrió que el trabajo remunerado agota la alegría de la mayoría de las personas en un grado solo superado por la experiencia de estar postrado en cama por una enfermedad.

Los líderes contribuyen a menudo a la infelicidad de los empleados: las personas que trabajan bajo la atenta mirada de sus jefes afirman sentirse menos felices que las que trabajan junto a sus compañeros. Pero los líderes también pueden tomar medidas para invertir los sentimientos negativos de...

Sobre el autor

Dan Pontefract es estratega del liderazgo, experto en el cambio cultural y conferenciante, con más de veinte años de experiencia en puestos de alta dirección. Es un escritor galardonado y de superventas cuyos libros Lead. Care. Win. y Open to Think ganaron el premio getAbstract International Book Award.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Софт-скиллз
Предлагайте гибкие условия работы
Изучите тему групповой динамики
Задавайте нужные вопросы
Развивайте лидеров
Изучите тему организационных изменений
Выработайте установку на рост
Добивайтесь отличных результатов
Руководите удаленной/гибридной командой
Навигируйте лидерскими вызовами
Настройте работу для себя
Управляйте командами продаж
Эффективно удерживайте персонал
Изучите тему организационной культуры
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте отношениями с сотрудниками
Преодолевайте трудности
Проявляйте эмпатию
Навыки для работы
Определяйте ключевые ценности
Повышайте гибкость команды
Работайте удаленно
Будьте искренни
Создайте культуру безопасности
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте своим влиянием лидера
Помогайте членам команды строить карьеру
Повышайте психологическую устойчивость
Обретите смысл
Управляйте собой
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Лидерство
Развивайте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Не скрывайте уязвимость
Развивайте самоосознание
Будьте скромны
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Сплачивайте команду
Будьте инклюзивным лидером
Мотивируйте членов команды
Научитесь понимать себя
Практикуйте трансформационное лидерство
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте психическое здоровье людей
Живите полной жизнью
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте производительность команды
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте личное благополучие
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность