Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Florescendo na Vida Pessoal e Profissional

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Florescendo na Vida Pessoal e Profissional

Como nutrir uma equipe que prospera

Figure 1 Publishing,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Se você deseja liderar uma equipe de alto desempenho, aprenda como apoiar a sua equipe nos altos e baixos da vida pessoal e profissional.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Visionário
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Muitos funcionários não estão satisfeitos com as suas funções – na verdade, pesquisas mostram que o fato de estar no trabalho afeta negativamente a saúde mental de muitos trabalhadores. Utilizando a metáfora de um jardim, o autor bestseller e especialista em liderança Dan Pontefract orienta os líderes a apoiar o bem-estar dos membros da equipe – nas suas vidas pessoais e profissionais – para que cada um atinja o seu pleno potencial.

Resumo

Se você deseja turbinar o desempenho na organização, ofereça empatia e apoio aos funcionários.

Para muitos funcionários, ir trabalhar desencadeia sentimentos negativos, que vão desde uma leve ansiedade até uma grande angústia. De acordo com o Relatório de 2022 da Gallup, State of the Global Workforce Report, 60% das pessoas se sentem emocionalmente desconectadas profissionalmente e 19% se declaram infelizes no trabalho. Uma pesquisa encomendada pelo LinkedIn identificou que 80% dos adultos empregados vivem regularmente ansiosos aos domingos – antecipando a próxima semana de trabalho. Um estudo realizado pelos pesquisadores britânicos Alex Bryson e George MacKerron revelou que o trabalho remunerado drena a alegria da maioria das pessoas a um grau apenas superado pela experiência de estar de cama devido a uma doença.

Como líder, cuide do bem-estar do grupo, aumentando os níveis de desempenho e criando ambientes de trabalho onde as pessoas se sintam apoiadas e seguras – o que lhes permite ser mais autênticas. Em vez de sufocar e pressionar os membros da equipe a darem o máximo no local de trabalho, descubra a melhor forma de apoiar os trabalhadores tanto nas ...

Sobre o autor

Dan Pontefract é estrategista de liderança, especialista em mudança cultural e palestrante com mais de vinte anos de experiência em cargos executivos seniores. Ele é um escritor premiado e bestseller cujos livros Lead. Care. Win. e Open to Think foram vencedores do getAbstract International Book Award.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Постройте уверенность
Карьера
Общайтесь эффективно
Развитие организации
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление
Мастер совместной работы
Стратегическое размещение талантов
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Определите свои сильные стороны
Лидерство в кризисных ситуациях
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Развивайте навыки мышления
Содействие в проведении дискуссий
Выявление пробелов в навыках
Мотивируйте себя
Понимание динамики коллектива
Воспитывайте любознательность
Определите свои потребности в развитии
Воспитывайте в себе гибкость
Справиться со стрессом
Преодолеть одиночество
Найдите свое предназначение
Ориентироваться в неопределенности
Мягкие навыки
Развивать лидеров
Формирование цифровой культуры
Воспитание самостоятельности у других
Сотрудники-наставники
Понять эмоции
Станьте более продуктивным
Формирование культуры безопасности
Занимайтесь поиском работы
Поддерживайте открытое общение
Используйте свои сильные стороны
Работайте удаленно
Будьте подлинными
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление производительностью
Управление отделом продаж
Овладейте навыками межличностного общения
Поощряйте культуру обучения
Установите стандарты производительности
Понять поведение человека
Развивайте самообладание
Лидерство
Практика благодарности
Поддержите других
Задавайте вопросы
Развивайте смекалку
Непрерывное совершенствование
Повышение гибкости команды
Управление людьми и талантами
Стремиться к совершенству
Отдел кадров
Руководить инклюзивно
Лидерство через изменения
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Предложите гибкий график работы
Оптимизация производительности труда
Поддержка карьеры членов команды
Понять мотивацию
Оцените свои навыки
Управляйте своими эмоциями
Будьте эмоционально интеллигентны
Осмельтесь быть уязвимыми
Личностный рост
Принимайте вызовы
Навыки работы на рабочем месте
Тренировать людей
Укрепление сотрудничества в команде
Развивайте членов команды
Способствовать сотрудничеству
Культивируйте позитив
Преодолевать трудности лидерства
Проявляйте сочувствие и сострадание
Повышение эффективности работы организации
Найти смысл
Преодолевайте трудности
Практика смирения
Укрепляйте свою устойчивость
Повышение вовлеченности сотрудников
Улучшите свое психическое здоровье
Практика трансформационного лидерства
Создайте сплоченную команду
Управление отношениями с сотрудниками
Управляйте своим лидерским влиянием
Развивайте самосознание
Повышение эффективности работы команды
Практикуйте служивое лидерство
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Мотивируйте свою команду
Поймите себя
Руководите собой
Повышение эффективности работы команды
Жить хорошо
Создайте чувство принадлежности
Формирование командной культуры
Повышение эффективности работы сотрудников
Создание и поддержание благополучия
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников