Skip navigation
Innovación sin excusas
Libro

Innovación sin excusas

Estrategias para empresas pequeñas y medianas maduras

Stanford UP, 2022 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

La verdadera innovación puede parecer fuera del alcance de las pequeñas y medianas empresas maduras (PYMEM) que carecen de las economías de escala y los recursos de las grandes empresas. Para estas empresas, aferrarse a fórmulas empresariales probadas puede parecer la opción más segura, pero, en realidad, esta elección las mantiene atrapadas en una desventaja competitiva, sin forma de responder a los cambios del mercado. En esta guía paso a paso para propietarios, asesores y líderes de PYMEM, Bruce Vojak y Walter Herbst ofrecen un método concreto para buscar la innovación de forma que se ajuste a la escala de su empresa.

Resumen

La innovación parece demasiado cara hasta que alguien hace un gran avance.

Las mejoras a su negocio actual, como las actualizaciones incrementales de su línea de productos o la optimización de su cadena de suministro o de sus procesos de manufactura, amplían la viabilidad de su paradigma empresarial actual. Sin embargo, si se centra exclusivamente en optimizar su negocio actual, piense en las peladoras de zanahorias. Puede hacer que un pelador de zanahorias sea lo más ergonómico y afilado posible, puede optimizar su cadena de suministro hasta que haya ajustado hasta el último centavo de sus costos, pero seguirá sin poder competir con las zanahorias baby ya peladas, un producto que responde a las necesidades de los clientes que están encantados de prescindir por completo del pelado.

Este ejemplo ilustra la diferencia entre la innovación dentro de su paradigma actual y un verdadero logro y avance. Cuando realiza mejoras incrementales a un producto existente, permanece bajo el mismo paradigma. Mientras el producto mejora, no cambia nada fundamental en la base de la competencia. Este tipo de innovación incremental es útil cuando todos sus competidores...

Sobre los autores

Bruce Vojak es director gerente de Breakthrough Innovation Advisors. Walter B. Herbst es cofundador de Herbst Produkt y profesor emérito del Instituto de Diseño Segal de la Universidad Northwestern.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
AI Transformation
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Предпринимательство
Высшее руководство
Руководите операционным планированием
Лидерство
Leverage AI in Your Daily Tasks
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Личностный рост
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Устойчивое развитие
Навыки для работы
Применяйте творческий подход
Стимулируйте командную выработку идей
Стратегически подходите к инновациям
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Освойте метод дивергентного мышления
Практикуйте предпринимательский подход
Постройте свой стартап
Применяйте мультисенсорный маркетинг
Организуйте процесс создания инноваций
Осуществляйте стратегическое руководство
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Управляйте разработкой продуктов
Поощряйте эксперименты
Изучите тему создания инноваций
Поставьте бизнес-цели
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Leverage AI for Product Development
Создавайте устойчивые инновации
Освойте стратегическое мышление
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Воспитывайте любознательность
Разрабатывайте инновационные продукты
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте креативность
Отстаивайте новые идеи
Use AI for Generating Ideas
Подходите к общению стратегически
Генерируйте идеи
Ведите стратегическое планирование
Отбирайте перспективные идеи
Применяйте методы бережливого стартапа
Применяйте принцип открытых инноваций
Проявляйте организационную амбидекстрию
Разъясняйте корпоративную стратегию
Трансформируйте стратегию в действия
Инновации
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте продуктовыми инновациями