Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Inovação Sem Desculpas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Inovação Sem Desculpas

Estratégias para pequenas e médias empresas maduras

Stanford UP,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Graças a este guia, a inovação para a sua pequena ou média empresa não está mais fora de alcance.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

A verdadeira inovação pode parecer fora do alcance das pequenas e médias empresas (PMEs) maduras que não possuem a economia de escala e recursos das grandes empresas. Para elas, seguir fórmulas de negócios testadas e comprovadas pode parecer a escolha mais segura. No entanto, essa escolha as mantém presas a uma situação de desvantagem competitiva, sem ter como responder às mudanças do mercado. Neste guia passo a passo para empresários, consultores e líderes de PMEs, Bruce Vojak e Walter Herbst fornecem um método concreto de busca da inovação que corresponda à escala do seu negócio.

Resumo

A inovação parece cara demais até que alguém chegue inovando.

Qualquer melhoria no seu negócio – sejam atualizações incrementais na linha de produtos, otimização de cadeia de suprimentos ou processos de fabricação – tem o poder de ampliar a viabilidade do seu paradigma de negócios atual. No entanto, se você está focado exclusivamente em otimizar o que você já faz bem, veja o caso dos descascadores de cenoura. Você pode tornar um descascador de cenoura o mais ergonômico e afiado possível; você pode otimizar a sua cadeia de suprimentos até enxugar cada centavo dos seus custos; mas mesmo assim não vai ser capaz de competir com as minicenouras pré-descascadas – um produto que atende às necessidades dos clientes que não se importam nem um pouco de pular completamente o processo do descascamento.

Esse exemplo ilustra a diferença entre inovação no contexto do seu paradigma atual e um verdadeiro “avanço”. Ao fazer melhorias incrementais em um produto existente, você permanece no mesmo paradigma. Enquanto o produto melhora, nada de fundamental muda na base da concorrência. Esse tipo de inovação incremental é útil quando todos os seus concorrentes estão no mesmo paradigma...

Sobre os autores

Bruce Vojak é diretor administrativo da Breakthrough Innovation Advisors. Walter B. Herbst é cofundador da Herbst Produkt e professor emérito do Segal Design Institute da Northwestern University.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Повышение качества обслуживания клиентов
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление рисками
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Оптимизация производства
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Устойчивое развитие
Понять экономику
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Стратегия цифровой трансформации
Внедряйте гибкость
Понять эмоции
Используйте методы бережливого производства
Развитие организации
Проводите изменения без авторитетов
Интегрируйте отзывы клиентов
Установите бизнес-цели
Понимание поведения потребителей
Понять творчество
Создайте общее видение
Вызов предположениям
Донести корпоративную цель
Примеры стартапов
Реорганизуйте свою организацию
Используйте ИИ для создания прототипов
Поощряйте культуру обучения
Преуспеть в качестве предпринимателя
Использование сценарного планирования
Развивайте мышление роста
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Создайте стратегию найма
Непрерывное совершенствование
Ставьте и достигайте цели
Планируйте и разрабатывайте стратегии роста
Познакомьтесь с примерами инноваций
Повышение эффективности работы организации
Поведенческая экономика
Определите цифровую стратегию
Развитие бизнеса
Предпринимательство
Ведущее оперативное планирование
Определите видение и стратегию ИИ
Примите дивергентное мышление
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Мастер маркетинговой стратегии
Создайте свой стартап
Управление интеллектуальным капиталом
Определите потребности клиента
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Определите стратегию продукта
Устойчивые инновации
Творческое сотрудничество
Инновационные бизнес-модели
Применяйте Lean Startup
Будьте креативны
Стратегическое лидерство
Использование амбидекстрии
Занимайтесь интрапренерством
Думайте стратегически
Понять инновации
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Поощряйте творчество
Содействие групповым идеям
Воспитывайте любознательность
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Поборник новых идей
Поощряйте эксперименты
Управление инновационными продуктами
Превратите стратегию в действие
Прототипирование и тестирование идей
Общайтесь стратегически
Разработка инновационных продуктов
Внедряйте инновации стратегически
Планируйте стратегически
Сообщите о корпоративной стратегии
Разработка продуктов
Выберите идеи
Организуйте инновации
Применяйте открытые инновации
Поддерживайте культуру инноваций
Генерировать идеи
Инновации
Применяйте дизайн-мышление