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Inspire la grandeza

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Inspire la grandeza

Cómo motivar a los empleados con un proceso sencillo, repetible y escalable

Matt Holt Books,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Motive y comprometa a los miembros de su equipo.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Matt Tenney, experto en formación en liderazgo, presenta a los líderes de equipo un proceso que pueden utilizar para motivar e involucrar a los miembros de su equipo y mejorar su rendimiento. Tenney explica cómo funciona su proceso “algorítmico” y anima a los líderes a centrarse en las necesidades de los empleados, proporcionarles retroalimentación con frecuencia y basar la formación que buscan para sí mismos en el feedback que reciben. Tenney ofrece fascinantes casos prácticos y anécdotas pintorescas que ilustran sus lecciones sobre el trabajo en equipo y el liderazgo.

Resumen

El liderazgo es una ciencia.

La mayoría de las personas consideran el liderazgo como un arte y rara vez piensan en ello como una ciencia. Pero el liderazgo es una ciencia debidamente desarrollada, con reglas y procedimientos bien establecidos. Los profesionales entienden que pueden aplicar un enfoque sistemático y científico al liderazgo para que funcione de manera predecible.

Los líderes pueden recurrir a un proceso científico formal y basado en normas para guiar y ayudar a sus empleados. Este proceso es el fruto de décadas de investigación cuidadosa y sistemática sobre el liderazgo, en la que se han estudiado métodos probados para inspirar la excelencia motivando a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

Asegure que los líderes se responsabilicen del compromiso, identifiquen las necesidades de los empleados, proporcionen feedback de manera periódica y ofrezca a los gerentes formación que aborde la retroalimentación que reciben.

El liderazgo organizacional es un fenómeno positivo basado en normas. Los líderes que siguen un proceso científico, repetible y escalable pueden involucrar a los miembros de su equipo y motivarlos para...

Sobre el autor

Matt Tenney es director de PeopleThriver, una consultoría especializada en el desarrollo del liderazgo y el compromiso de los empleados. También es un conferencista frecuente y autor de varios libros, entre ellos Serve to Be Great: Leadership Lessons from a Prison, a Monastery, and a Boardroom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 1 año
    Me gusto mucho este resumen, me quedo con varias idas

    INSPIRAR LA GRANDEZA DE LOS EQUIPOS
    CENTRARSE EN LA NECESIDAD DE LOS EMPLEADOS
    TRABAJO CON PROPITO
    Reconocimiento frecuente y personalizado
    Objetivos claros y alcanzables
    Feedback
    Desarrollo profesional accesible
    Cultura de autonomía y propósito

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