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Inspire la grandeza

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Inspire la grandeza

Cómo motivar a los empleados con un proceso sencillo, repetible y escalable

Matt Holt Books,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Motive y comprometa a los miembros de su equipo.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Matt Tenney, experto en formación en liderazgo, presenta a los líderes de equipo un proceso que pueden utilizar para motivar e involucrar a los miembros de su equipo y mejorar su rendimiento. Tenney explica cómo funciona su proceso “algorítmico” y anima a los líderes a centrarse en las necesidades de los empleados, proporcionarles retroalimentación con frecuencia y basar la formación que buscan para sí mismos en el feedback que reciben. Tenney ofrece fascinantes casos prácticos y anécdotas pintorescas que ilustran sus lecciones sobre el trabajo en equipo y el liderazgo.

Resumen

El liderazgo es una ciencia.

La mayoría de las personas consideran el liderazgo como un arte y rara vez piensan en ello como una ciencia. Pero el liderazgo es una ciencia debidamente desarrollada, con reglas y procedimientos bien establecidos. Los profesionales entienden que pueden aplicar un enfoque sistemático y científico al liderazgo para que funcione de manera predecible.

Los líderes pueden recurrir a un proceso científico formal y basado en normas para guiar y ayudar a sus empleados. Este proceso es el fruto de décadas de investigación cuidadosa y sistemática sobre el liderazgo, en la que se han estudiado métodos probados para inspirar la excelencia motivando a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

Asegure que los líderes se responsabilicen del compromiso, identifiquen las necesidades de los empleados, proporcionen feedback de manera periódica y ofrezca a los gerentes formación que aborde la retroalimentación que reciben.

El liderazgo organizacional es un fenómeno positivo basado en normas. Los líderes que siguen un proceso científico, repetible y escalable pueden involucrar a los miembros de su equipo y motivarlos para...

Sobre el autor

Matt Tenney es director de PeopleThriver, una consultoría especializada en el desarrollo del liderazgo y el compromiso de los empleados. También es un conferencista frecuente y autor de varios libros, entre ellos Serve to Be Great: Leadership Lessons from a Prison, a Monastery, and a Boardroom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 10 meses
    Me gusto mucho este resumen, me quedo con varias idas

    INSPIRAR LA GRANDEZA DE LOS EQUIPOS
    CENTRARSE EN LA NECESIDAD DE LOS EMPLEADOS
    TRABAJO CON PROPITO
    Reconocimiento frecuente y personalizado
    Objetivos claros y alcanzables
    Feedback
    Desarrollo profesional accesible
    Cultura de autonomía y propósito

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