Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Irresistible

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Irresistible

Los siete secretos de las organizaciones más duraderas del mundo centradas en el empleado

Ideapress,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Forme una organización de alto rendimiento a través del buen trato a los empleados.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

El gurú de recursos humanos Josh Bersin aplica sus vastos conocimientos sobre motivación y aprendizaje al desafiante entorno al que se enfrentan las organizaciones hoy en día. Con base en una amplia investigación sobre las empresas “irresistibles”, es decir, aquellas que mantienen el compromiso de sus empleados a largo plazo, Bersin expone siete principios para atraer y retener el talento. Su tema central: contrate a gerentes bien formados y dedicados al crecimiento y la felicidad de las personas, y coseche los dividendos a medida que los trabajadores prosperen.

Resumen

Las empresas irresistibles dan prioridad a la experiencia de los empleados y cosechan los beneficios del rendimiento de siete maneras.

Josh Bersin eligió la palabra “irresistible” para describir a las empresas que mantienen el compromiso de sus empleados a largo plazo, no solo durante su fase de crecimiento. Estas empresas tienen resistencia organizacional gracias a cuatro factores: tienen una misión convincente y atemporal; apoyan la productividad de los empleados y, como resultado, disfrutan de un crecimiento y resultados empresariales excelentes; hacen del compromiso de los empleados un valor fundamental, y apoyan la felicidad de los empleados al fomentar la confianza, valorar la equidad y crear cohesión social dentro de la organización.

Bersin identificó las empresas irresistibles en su análisis de más de 5.000 organizaciones de la base de datos de Glassdoor, que proporciona valoraciones de los trabajadores sobre diversos aspectos de la experiencia de los empleados en decenas de miles de empresas. Aunque menos de una de cada diez empresas califican como irresistibles, estos lugares de trabajo existen en todos los sectores y en organizaciones de...

Sobre el autor

Josh Bersin es fundador y CEO de Josh Bersin Company, líder mundial en investigación, asesoría y desarrollo profesional para equipos de recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Повышение эффективности работы сотрудников
Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Цифровая трансформация
Будущее работы
Создание цифровой организации
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Руководить этично
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Использование технологий L&D
Воспитывайте в себе гибкость
Развивайте членов команды
Руководить инклюзивно
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управление командами и отделами
Создайте инклюзивную культуру
Принять перемены
Мотивируйте свою команду
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Стареть хорошо
Поддерживайте открытое общение
Управление вознаграждением
Укрепление сотрудничества в команде
Инновации
Управление отделом продаж
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Работайте удаленно
Поддерживайте культуру инноваций
Обеспечьте психологическую безопасность
Развивать лидеров
Занимайтесь поиском работы
Внедряйте гибкость
Вознаграждение за вклад сотрудников
Применяйте дизайн-мышление
Практика трансформационного лидерства
Новые модели работы
Повышение гибкости команды
Формирование командной культуры
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Способствовать сотрудничеству
Тренировать людей
Повышение эффективности работы команды
Руководство удаленными или гибридными командами
Установите справедливую оплату труда
Практикуйте служивое лидерство
Станьте самостоятельным учеником
Прививайте привычку учиться
Развивайте мышление роста
Предложите гибкий график работы
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Поощряйте культуру обучения