跳过导航
Irresistíveis
Livro

Irresistíveis

Os sete segredos das organizações mais duradouras e focadas nos funcionários do mundo

Ideapress, 2022 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O guru do RH Josh Bersin aplica o seu vasto conhecimento sobre motivação e aprendizado ao ambiente desafiador que as organizações enfrentam hoje. Com base em uma extensa pesquisa sobre empresas “irresistíveis” – aquelas que mantêm o engajamento dos funcionários no longo prazo – Bersin estabelece sete princípios para atrair e reter talentos.

Resumo

Empresas irresistíveis priorizam a experiência do funcionário e colhem os benefícios do desempenho de sete maneiras.

Josh Bersin escolheu a palavra “irresistível” para descrever as empresas que mantêm o engajamento dos funcionários no longo prazo – não apenas durante a fase de crescimento. Essas empresas têm resistência organizacional, graças a quatro fatores: 1) elas empreendem uma missão atemporal e atrativa; 2) elas apoiam a produtividade dos funcionários e, como resultado, desfrutam de excelente crescimento e resultados de negócios; 3) elas fazem do engajamento dos funcionários um valor fundamental; e 4) elas apoiam a felicidade dos funcionários construindo confiança, priorizando a justiça e criando coesão social na organização.

Locais de trabalho irresistíveis atraem talentos, clientes e outros stakeholders, motivando as pessoas a contribuir e inovar. As empresas se tornam irresistíveis quando os seus líderes entendem as mudanças recentes – inclusive em termos de tecnologia e consciência social – e transformam as suas organizações para que se adequem. Sete práticas de gestão incorporam essas transformações e contribuem para um local de trabalho irresistível:

Sobre o autor

Josh Bersin é fundador e CEO da Josh Bersin Company, líder global em pesquisa, serviços de consultoria e desenvolvimento profissional para equipes de RH. Durante um período de cinco anos na Deloitte, ele atuou como principal autor e arquiteto do estudo Deloitte Human Capital Trends e criou o modelo “Simply Irresistible” para o engajamento dos funcionários. Bersin faz parte do conselho da UC Berkeley Executive Education.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Назначайте справедливое вознаграждение
Изучите тему человеческого поведения
Поддерживайте личное благополучие
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Практикуйте предпринимательский подход
Совершенствуйте навыки
Поощряйте открытость в общении
Внедряйте стратегии ESG
Задействуйте социальное обучение
Выстраивайте отношения с руководством
Освойте навыки сотрудничества
Сотрудничайте удаленно
Эффективно делегируйте полномочия
Обретите смысл
Внедряйте программы коучинга
Повышайте производительность команды
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Живите полной жизнью
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте вознаграждением
Поддерживайте нейроинклюзивность
Реструктурируйте организацию
Устойчивое развитие
Формируйте культуру инклюзивности
Сплачивайте команду
Проводите непрерывное совершенствование
Включите цифровую организацию
Будьте инклюзивным лидером
Будьте искренни
Выстраивайте бренд работодателя
Карьера
Поощряйте эксперименты
Изучите тему организационного обучения
Создайте цифровую культуру
Не скрывайте уязвимость
Развивайте членов команды
Инициируйте перемены снизу
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управление персоналом
Поощряйте креативность
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Воспитывайте любознательность
Настройте работу для себя
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Управляйте собой
Управляйте людьми и талантами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Совместно ищите творческие решения
Изучите тему организационных изменений
Будьте скромны
Эффективно удерживайте персонал
Укрепить командное сотрудничество
Создавайте социальный бизнес
Используйте технологии L&D
Изучите тему обучения
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Будьте активны в любом возрасте
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Руководите удаленной/гибридной командой
Повышайте организационную эффективность
Найдите свое предназначение
Мотивируйте членов команды
Используйте ИИ для обучения и развития
Сотрудничайте с другими отделами
Развивайте лидеров
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте сотрудничество
Приучайте сотрудников к ответственности
Содействуйте командной культуре
Управление обучением и развитием
Инновации
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Внедряйте принципы Agility
Работайте удаленно
Разрабатывайте способы стимулирования
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост
Новые модели работы
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте своим обучением
Управляйте командной эффективностью
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Улучшайте опыт сотрудников
Выработайте привычку учиться
Учитесь всю жизнь
Практикуйте лидерство-служение
Занимайтесь коучингом сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Формируйте культуру обучения