Перейти к содержанию сайта
Irresistíveis
Livro

Irresistíveis

Os sete segredos das organizações mais duradouras e focadas nos funcionários do mundo

Ideapress, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O guru do RH Josh Bersin aplica o seu vasto conhecimento sobre motivação e aprendizado ao ambiente desafiador que as organizações enfrentam hoje. Com base em uma extensa pesquisa sobre empresas “irresistíveis” – aquelas que mantêm o engajamento dos funcionários no longo prazo – Bersin estabelece sete princípios para atrair e reter talentos.

Resumo

Empresas irresistíveis priorizam a experiência do funcionário e colhem os benefícios do desempenho de sete maneiras.

Josh Bersin escolheu a palavra “irresistível” para descrever as empresas que mantêm o engajamento dos funcionários no longo prazo – não apenas durante a fase de crescimento. Essas empresas têm resistência organizacional, graças a quatro fatores: 1) elas empreendem uma missão atemporal e atrativa; 2) elas apoiam a produtividade dos funcionários e, como resultado, desfrutam de excelente crescimento e resultados de negócios; 3) elas fazem do engajamento dos funcionários um valor fundamental; e 4) elas apoiam a felicidade dos funcionários construindo confiança, priorizando a justiça e criando coesão social na organização.

Locais de trabalho irresistíveis atraem talentos, clientes e outros stakeholders, motivando as pessoas a contribuir e inovar. As empresas se tornam irresistíveis quando os seus líderes entendem as mudanças recentes – inclusive em termos de tecnologia e consciência social – e transformam as suas organizações para que se adequem. Sete práticas de gestão incorporam essas transformações e contribuem para um local de trabalho irresistível:

Sobre o autor

Josh Bersin é fundador e CEO da Josh Bersin Company, líder global em pesquisa, serviços de consultoria e desenvolvimento profissional para equipes de RH. Durante um período de cinco anos na Deloitte, ele atuou como principal autor e arquiteto do estudo Deloitte Human Capital Trends e criou o modelo “Simply Irresistible” para o engajamento dos funcionários. Bersin faz parte do conselho da UC Berkeley Executive Education.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Создайте цифровую культуру
Поддерживайте личное благополучие
Занимайтесь коучингом сотрудников
Обретите смысл
Назначайте справедливое вознаграждение
Изучите тему человеческого поведения
Практикуйте предпринимательский подход
Поощряйте открытость в общении
Разрабатывайте способы стимулирования
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Задействуйте социальное обучение
Формируйте культуру обучения
Внедряйте стратегии ESG
Отстаивайте новые идеи
Совершенствуйте навыки
Выстраивайте отношения с руководством
Освойте навыки сотрудничества
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте собой
Поддерживайте нейроинклюзивность
Сотрудничайте удаленно
Включите цифровую организацию
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Внедряйте программы коучинга
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте вознаграждением
Устойчивое развитие
Сплачивайте команду
Живите полной жизнью
Реструктурируйте организацию
Формируйте культуру инклюзивности
Проводите непрерывное совершенствование
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выстраивайте бренд работодателя
Будьте искренни
Поощряйте эксперименты
Карьера
Настройте работу для себя
Изучите тему организационного обучения
Инициируйте перемены снизу
Поощряйте креативность
Не скрывайте уязвимость
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Управление персоналом
Развивайте членов команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Переобучайте и повышайте квалификацию
Воспитывайте любознательность
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Управляйте людьми и талантами
Совместно ищите творческие решения
Изучите тему организационных изменений
Предлагайте гибкие условия работы
Будьте скромны
Укрепить командное сотрудничество
Инновации
Эффективно удерживайте персонал
Создавайте социальный бизнес
Формируйте культуру инноваций
Используйте технологии L&D
Изучите тему обучения
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Руководите удаленной/гибридной командой
Будьте активны в любом возрасте
Найдите свое предназначение
Повышайте организационную эффективность
Мотивируйте членов команды
Используйте ИИ для обучения и развития
Приучайте сотрудников к ответственности
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Управление обучением и развитием
Новые модели работы
Развивайте лидеров
Повышайте гибкость команды
Поддерживайте благополучие сотрудников
Работайте удаленно
Внедряйте принципы Agility
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост
Применяйте дизайн-мышление
Управляйте командной эффективностью
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Управляйте своим обучением
Улучшайте опыт сотрудников
Учитесь всю жизнь
Выработайте привычку учиться
Практикуйте лидерство-служение