Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Kill the Company

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Kill the Company

Beenden Sie den Status quo, starten Sie eine Innovationsrevolution

Bibliomotion,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Silberkugel und Herzmassage für Zombieunternehmen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wenn Manager Rauch wahrnehmen und, statt sofort zu handeln, das Problem delegieren, ist Panik angebracht: Bis alle Formulare ausgefüllt und die Genehmigungen für den Feuerlöscher eingeholt sind, ist die Organisation längst vom Markt verschwunden. Damit es Unternehmen nicht wie dem Blackberry-Hersteller RIM ergeht, der von Konkurrenzinnovationen überrollt wurde, muss bei den ersten Anzeichen von Selbstgefälligkeit, Visionslosigkeit oder Bürokratie kräftig durchgeputzt – wenn nicht sogar das Unternehmen gedanklich „gekillt“ – werden. Die Trendberaterin Lisa Bodell stellt Instrumente vor, mit denen in Workshops der Status quo hinterfragt und über den Tellerrand der eigenen Firma oder Branche geblickt werden kann. Auch für den Kampf gegen ewige Skeptiker und für verfahrene Brainstorming-Situationen hält sie Werkzeuge parat. Diese sind allesamt sehr genau beschrieben, oft richtig clever, dennoch nicht zu branchenspezifisch, und daher in jedem Unternehmen sofort anwendbar. 

Zusammenfassung

In „Zombieunternehmen“ finden die Menschen wegen überbordender Bürokratie, Statistikhörigkeit und einer generellen Sattheit keine Zeit zum Nachdenken.

Große, komplexe Unternehmen laufen Gefahr, Opfer der eigenen Firmenkultur zu werden. Die Mitarbeitenden sind häufig zu sehr damit beschäftigt, die Vorgaben für Prozesse einzuhalten und To-do-Listen abzuhaken, als dass ihnen Zeit und Muße bliebe, um über mutige Wege und Innovationen nachzudenken. Vom Erfolg gesättigt, arbeiten sie stattdessen wie Zombies, die nur noch mechanisch handeln, nicht mehr denken. Sie vergessen, dass Unternehmen Innovationen zum Überleben brauchen, also etwas komplett Neues und nicht nur etwas leidlich Besseres. Die zündenden Ideen gäbe es zwar, doch haben sie keine Überlebenschance in einer Unternehmenskultur, in der die Macht der Konformität und der Zielerreichung wichtiger ist als Kreativität und Gemeinschaftsgeist.

Ist Ihr Unternehmen auch ein Zombieunternehmen? Halten sich Ihre Mitarbeitenden über neue Trends und deren Auswirkungen auf das Geschäft auf dem Laufenden? Holen sie sich Anregungen aus externen Quellen und stellen sie unangenehme Fragen? Sind stetige Verbesserung und...

Über die Autorin

Lisa Bodell leitet das New Yorker Beratungsunternehmen Futurethink. Ihr Fokus liegt auf Trainings, die die Innovationsfähigkeit von Firmen stärken sollen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Карьера
Развитие организации
Повышение эффективности работы команды
Отдел кадров
Руководите собой
Лидерство
Управление обучением и развитием
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Предпринимательство
Формирование командной культуры
Практика смирения
Применяйте открытые инновации
Организуйте инновации
Обеспечьте психологическую безопасность
Осмельтесь быть уязвимыми
Практика трансформационного лидерства
Разработка инновационных продуктов
Проводите изменения без авторитетов
Внедряйте инновации стратегически
Понять инновации
Творческое сотрудничество
Развивайте мышление роста
Применяйте дизайн-мышление
Поощряйте культуру обучения
Содействие групповым идеям
Пропаганда терпимости к неудачам
Использование амбидекстрии
Примите дивергентное мышление
Генерировать идеи
Занимайтесь интрапренерством
Воспитывайте любознательность
Будьте креативны
Поощряйте творчество
Поборник новых идей
Вызов предположениям
Поощряйте эксперименты
Инновации
Поддерживайте культуру инноваций