Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La brújula del liderazgo para la transformación

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La brújula del liderazgo para la transformación

Un sistema de coaching dinámico para crear grandes cambios

Benny Ausmus,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Esta guía de coaching aplicable ofrece un enfoque paso a paso para gestionar el cambio organizacional.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

Esta guía detallada para mejorar la cultura corporativa ofrece un enfoque paso a paso para gestionar el cambio organizativo. Benny Ausmus expone su metodología de coaching, la “Brújula del Liderazgo para la Transformación” (TLC, por sus siglas en inglés), que una serie de clientes han aplicado con éxito. La receta intemporal de Ausmus para el cambio –la creación de valores y objetivos compartidos en toda la empresa, la participación de los empleados y el liderazgo orientado al coaching– resuena claramente. Cualquier organización puede beneficiarse de la puesta en práctica de sus orientaciones.

Resumen

La Brújula del Liderazgo de Transformación (TLC, por sus siglas en inglés) traza un camino hacia el crecimiento empresarial en medio de la incertidumbre.

Más que nunca, las organizaciones compiten en un entorno de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA, por sus siglas en inglés). Los líderes que aceptan los elementos VUCA se dan cuenta de que la incertidumbre solo aumentará en el futuro. Utilizan el lenguaje, la visión, los objetivos y las medidas para lograr resultados que conviertan el caos en calma, la volatilidad en visión, la incertidumbre en comprensión, la complejidad en claridad y la ambigüedad en agilidad. Evalúe su statu quo: el punto de referencia a partir del cual crecer, planificar y tomar decisiones para facilitar el cambio. Determine suestrella del Norte(su estrella guía), la que contiene su visión, su misión, sus valores y sus objetivos primordiales. Incluya normas y principios rectores. Asegúrese de que cada persona de la empresa pueda contribuir a la formación y comprensión de su estrella del Norte.

Es importante que todos tengan una clara ...

Sobre el autor

Benny Ausmus ha entrenado a organizaciones y a sus líderes durante más de una década.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. R. hace 4 años
    Tener planes definidos, seguramente nos llevará a resultados mas favorables
  • Avatar
    C. N. hace 4 años
    Importante tener unos objetivos definidos y llevar al equipo a cumplirlos.
  • Avatar
    W. R. hace 4 años
    Me encantó el concepto de la estrella Norte y ese objetivo ambicioso.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Создать бизнес-план
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Формировать культуру инклюзивности
Помогать членам команды строить карьеру
Обеспечивать психологическую безопасность
Выработать установку на рост
Быть инклюзивным лидером
Брать на себя ответственность
Инициировать перемены снизу
Формировать культуру инноваций
Руководить согласно нормам этики
Показывать свою уязвимость
Формулировать цель, видение и миссию
Осуществлять стратегическое руководство
Личностный рост
Управлять работниками и талантами
Мотивировать членов команды
Ориентироваться в корпоративной культуре
Ставить бизнес-цели
Знать основы организационных изменений
Развивать восприимчивость к коучингу
Формировать общее видение
Формулировать ключевые ценности
Развивать членов команды
Поощрять открытость в общении
Проводить коучинг сотрудников
Формировать цифровую культуру
Управлять изменениями
Знать о разных подходах к лидерству
Развивать лидеров
Исполнительное руководство
Повышать командную производительность
Справляться с трудными задачами лидера
Лидерство
Успешно справляться с неопределенностью
Ставить командные цели
Развивать навыки самоконтроля
Практиковать лидерство-служение
Повышать командную эффективность
Формировать организационную культуру
Формировать командную культуру
Знать принципы организационной культуры
Руководить в периоды перемен
Управлять своим лидерским влиянием
Руководить собой
Понимать себя
Развивать самоосознание
Практиковать трансформационное лидерство