Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La caja de herramientas de comunicación de los gerentes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La caja de herramientas de comunicación de los gerentes

ASTD Publications,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Los gerentes deben comunicarse utilizando unas cuantas herramientas básicas, entre ellas, estilo, poder y autoridad.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La capacidad para comunicarse bien es una vía segura hacia un puesto gerencial de alto nivel. Los profesionales de la comunicación corporativa Everett Chasen y Bob Putnam explican cómo transmitir información con estilo, claridad y precisión. Los autores llevaron a cabo extensas entrevistas e investigaciones y aplicaron a su propio trabajo las reglas que describen a los lectores. Su presentación está repleta de información sólida y sugerencias útiles. Aunque no es particularmente innovadora, se integra eficazmente en la corriente principal de manuales de este campo y ofrece una recapitulación útil y eficazmente compacta de los principales puntos que necesitan conocer los gerentes. getAbstract recomienda estas instrucciones a cualquier persona dentro o fuera del mundo empresarial que necesite comunicarse bien.

Resumen

El “gerente de cinco herramientas”

Los buscadores de talentos del béisbol profesional evalúan a los prospectos bajo cinco criterios: promedio de bateo, potencia, capacidad de fildeo, capacidad de lanzamiento y velocidad general. A un prospecto que se desempeña bien en todas estas áreas lo llaman “jugador de cinco herramientas”. Los ejecutivos empresariales clasifican a los empleados que muestran potencial de acuerdo con otro conjunto de cinco criterios: la capacidad para leer críticamente, escribir con claridad, hablar convincentemente, pensar lógicamente y escuchar con atención y empatía.

  1. Leer

Leer es la habilidad fundamental para cualquier persona que deba comunicarse. Los gerentes tienen que leer habitualmente y entender informes internos y de la industria, memorándums de la compañía, y demás, y luego poner en práctica lo que aprendieron. A quienes carecen de habilidades eficaces de lectura les resulta difícil funcionar en el mundo empresarial. Leer permite comunicar pensamientos e ideas con precisión, aumentar el vocabulario y entender el significado y contexto del trabajo.

  1. Escribir

Escribir...

Sobre los autores

Everett Chasen, director general de comunicación de la Administración de Salud de Veteranos de EE.UU., es socio de Foxwood Communications. Bob Putnam brinda asesoría en relaciones públicas a varias asociaciones nacionales de atención a la salud.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать карьеру
Нанимать персонал
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Корпоративные финансы
Управлять инвестициями и сделками M&A
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Руководить собой
Управлять производительностью
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Вести поиск работы
Развивать восприимчивость к коучингу
Управлять кризисом
Освоить деловое письмо
Добиваться успеха на новой работе
Задавать правильные вопросы
Стать подопечным ментора
Поддерживать личное благополучие
Развивать самоосознание
Руководить слияниями и поглощениями
Осуществлять стратегическое руководство
Применять научное мышление
Понимать человеческое поведение
Ясно излагать мысли
Развивать навыки мышления
Уметь вести разговор
Управлять трудными разговорами
Успешно справляться с неопределенностью
Практиковать осознанность
Навыки работы на рабочем месте
Развивать лидеров
Применять критическое мышление
Выстраивать отношения с руководством
Успешно проходить собеседования
Лидерство
Исполнительное руководство
Управлять своими эмоциями
Повышать личную продуктивность
Понимать себя
Формировать свой имидж
Эффективно проводить совещания
Овладеть деловым этикетом
Мягкие навыки
Ориентироваться в офисной политике
Проводить собеседования с кандидатами
Управлять работниками и талантами