Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La mente del líder

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La mente del líder

Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios

Reverté Management (REM),

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Atención plena (o mindfulness), generosidad y compasión son los elementos fundamentales para desarrollar un liderazgo de excelencia.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los líderes excelentes gestionan su liderazgo con atención plena (o mindfulness), generosidad y compasión. En este manual rico en información práctica y ejercicios de fácil aplicación, los consultores organizacionales Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter presentan las claves para desarrollar un liderazgo efectivo. Las investigaciones realizadas por los autores confirman que los líderes conscientes, generosos y compasivos fortalecen las organizaciones y crean un fuerte sentido de pertenencia, compromiso y bienestar en los empleados. Los líderes a cualquier nivel se beneficiarán con las reflexiones y las claves prácticas de esta útil guía para liderar con excelencia.

Resumen

El “liderazgo perfecto” o “liderazgo MSC” está constituido por tres componentes: mindfulness, generosidad y compasión.

Un rasgo común en la cultura empresarial es que las iniciativas para aumentar la productividad y los niveles de compromiso suelen basarse en recompensas externas, por ejemplo, alimentos gratis, bonos o cierta flexibilidad de horarios. Tales gratificaciones son positivas y deben implementarse; no obstante, solo son efectivas a corto plazo. En contraste, la motivación interna –sentirse conectado y valorado, por ejemplo– logra establecer un sentido de compromiso más profundo en los trabajadores.

La investigación Potential Project, que incluyó “miles de estudios y evaluaciones de líderes distintos”, identificó tres “cualidades mentales” clave de liderazgo para aumentar el compromiso, la productividad y la felicidad. Estas tres cualidades están interrelacionadas y son: la atención plena o mindfulness, la generosidad y la compasión. Juntas, conforman los componentes del “liderazgo perfecto” o “liderazgo MSC” (por las siglas de estos tres componentes en inglés:  mindfulness...

Sobre los autores

Los consultores organizacionales Rasmus HougaardJacqueline Carter se especializan en orientar a las empresas para mejorar el desempeño mediante métodos y técnicas basados en la atención plena.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. R. hace 2 años
    Resalto que nada se logra solo y siempre se debe reconocer y celebrar las contribuciones de los demás en los éxitos propios.
  • Avatar
    J. G. hace 2 años
    de acuerdo con la actitud compasiva y genuina, promover un entorno seguro tanto en lo psicológico como en lo físico. Reconocerse imperfecto, no como excusa, sino como sosiego ante la complejidad.
  • Avatar
    F. B. hace 3 años
    Gabriela A.
    La función de un líder no es solo en el ámbito laboral, aparte de conocer las necesidades de su trabajo, también de sus compañeros y equipo, ya que al ser el líder debe de ser empático, generoso y compasivo, con autoconocimiento.
    al ser líder también le da la oportunidad de conocer más a su equipo y ayuda a resaltar su potencial de cada uno

Más sobre esto

Skills Relacionados

Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Создайте культуру безопасности
Воспитывайте самодисциплину
Повышайте свою продуктивность
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите типы личности
Эффективно общайтесь
Улучшайте опыт сотрудников
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте своим временем
Мотивируйте членов команды
Разрешайте конфликты
Научитесь адаптироваться к переменам
Используйте невербальный язык
Содействуйте командной культуре
Выработайте установку на рост
Беритесь за трудные задачи
Стимулируйте дискуссии
Поощряйте открытость в общении
Управляйте отношениями с сотрудниками
Распознавайте социальные сигналы
Изучите подходы к лидерству
Изучите тему организационной культуры
Противодействуйте микроагрессии
Высшее руководство
Руководите в периоды кризисов
Ориентируйтесь в офисной политике
Проводите офлайн-презентации
Формируйте организационную культуру
Развивайте лидеров
Научитесь вести разговор
Управляйте стрессом
Живите осознанно
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте людьми и талантами
Преодолевайте трудности
Будьте скромны
Поддерживайте благополучие сотрудников
Научитесь концентрироваться
Укрепляйте психическое здоровье людей
Развивайте восприимчивость к коучингу
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте гибкость
Сохраняйте позитивный настрой
Умейте общаться с трудными людьми
Изучите тему эмоций
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Софт-скиллз
Не скрывайте уязвимость
Развивайте эмоциональный интеллект
Формируйте свой имидж
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте трудными разговорами
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте психическое здоровье
Лидерство
Навигируйте лидерскими вызовами
Развивайте навыки самоконтроля
Практикуйте трансформационное лидерство
Научитесь понимать себя
Управляйте собой
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте самоосознание
Практикуйте лидерство-служение
Укрепляйте психологическую безопасность
Правильно слушайте
Управляйте своими эмоциями
Практикуйте осознанность
Эффективно проводите совещания
Проявляйте эмпатию