Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La mente del líder

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La mente del líder

Cómo liderarte a ti mismo, a tu gente y a tu organización para obtener resultados extraordinarios

Reverté Management (REM),

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Atención plena (o mindfulness), generosidad y compasión son los elementos fundamentales para desarrollar un liderazgo de excelencia.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los líderes excelentes gestionan su liderazgo con atención plena (o mindfulness), generosidad y compasión. En este manual rico en información práctica y ejercicios de fácil aplicación, los consultores organizacionales Rasmus Hougaard y Jacqueline Carter presentan las claves para desarrollar un liderazgo efectivo. Las investigaciones realizadas por los autores confirman que los líderes conscientes, generosos y compasivos fortalecen las organizaciones y crean un fuerte sentido de pertenencia, compromiso y bienestar en los empleados. Los líderes a cualquier nivel se beneficiarán con las reflexiones y las claves prácticas de esta útil guía para liderar con excelencia.

Resumen

El “liderazgo perfecto” o “liderazgo MSC” está constituido por tres componentes: mindfulness, generosidad y compasión.

Un rasgo común en la cultura empresarial es que las iniciativas para aumentar la productividad y los niveles de compromiso suelen basarse en recompensas externas, por ejemplo, alimentos gratis, bonos o cierta flexibilidad de horarios. Tales gratificaciones son positivas y deben implementarse; no obstante, solo son efectivas a corto plazo. En contraste, la motivación interna –sentirse conectado y valorado, por ejemplo– logra establecer un sentido de compromiso más profundo en los trabajadores.

La investigación Potential Project, que incluyó “miles de estudios y evaluaciones de líderes distintos”, identificó tres “cualidades mentales” clave de liderazgo para aumentar el compromiso, la productividad y la felicidad. Estas tres cualidades están interrelacionadas y son: la atención plena o mindfulness, la generosidad y la compasión. Juntas, conforman los componentes del “liderazgo perfecto” o “liderazgo MSC” (por las siglas de estos tres componentes en inglés:  mindfulness...

Sobre los autores

Los consultores organizacionales Rasmus HougaardJacqueline Carter se especializan en orientar a las empresas para mejorar el desempeño mediante métodos y técnicas basados en la atención plena.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    C. R. hace 2 años
    Resalto que nada se logra solo y siempre se debe reconocer y celebrar las contribuciones de los demás en los éxitos propios.
  • Avatar
    J. G. hace 3 años
    de acuerdo con la actitud compasiva y genuina, promover un entorno seguro tanto en lo psicológico como en lo físico. Reconocerse imperfecto, no como excusa, sino como sosiego ante la complejidad.
  • Avatar
    F. B. hace 3 años
    Gabriela A.
    La función de un líder no es solo en el ámbito laboral, aparte de conocer las necesidades de su trabajo, también de sus compañeros y equipo, ya que al ser el líder debe de ser empático, generoso y compasivo, con autoconocimiento.
    al ser líder también le da la oportunidad de conocer más a su equipo y ayuda a resaltar su potencial de cada uno

Más sobre esto

Skills Relacionados

Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Укрепление сотрудничества в команде
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Формирование культуры безопасности
Станьте более продуктивным
Воспитывайте в себе самодисциплину
Содействие групповым идеям
Управляйте своим временем
Понять типы личности
Будьте подлинными
Общайтесь эффективно
Руководство удаленными или гибридными командами
Мотивируйте свою команду
Урегулируйте конфликты
Станьте более адаптируемым
Общайтесь невербально
Формирование командной культуры
Развивайте мышление роста
Принимайте вызовы
Содействие в проведении дискуссий
Поддерживайте открытое общение
Управление отношениями с сотрудниками
Распознавать социальные сигналы
Понимание подходов к руководству
Понять организационную культуру
Устранение микроагрессии
Исполнительное руководство
Лидерство в кризисных ситуациях
Присутствовать лично
Формирование организационной культуры
Развивать лидеров
Превосходно вести беседу
Справляйтесь с политикой в офисе
Живите осознанно
Справиться со стрессом
Управление людьми и талантами
Преодолевайте трудности
Практика смирения
Развивайте смекалку
Повысьте концентрацию внимания
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Быть наставником
Руководить инклюзивно
Лидерство через изменения
Овладейте навыками межличностного общения
Воспитывайте в себе гибкость
Культивируйте позитив
Справляйтесь с трудными людьми
Ориентироваться в неопределенности
Мягкие навыки
Понять эмоции
Осмельтесь быть уязвимыми
Будьте эмоционально интеллигентны
Создайте свое присутствие
Управляйте своим лидерским влиянием
Вести сложные разговоры
Укрепляйте свою устойчивость
Улучшите свое психическое здоровье
Лидерство
Преодолевать трудности лидерства
Развивайте самообладание
Практика трансформационного лидерства
Поймите себя
Руководите собой
Создание и поддержание благополучия
Развивайте самосознание
Практикуйте служивое лидерство
Обеспечьте психологическую безопасность
Хорошо слушайте
Практика осознанности
Управляйте своими эмоциями
Проводите эффективные совещания
Проявляйте сочувствие и сострадание