跳过导航
La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !
Livre

La montée en compétences : un impératif pour l’entreprise !

5 façons d’intégrer pleinement l’apprentissage à sa façon de travailler

McGraw-Hill, 2020 更多详情


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Comment votre activité et vos employés peuvent-ils prospérer dans l’environnement incertain d’aujourd’hui ? Pour Shelley Osborne, vice-présidente de la formation chez Udemy, la solution consiste à créer une culture individuelle et collective d’apprentissage continu. Dans cet ouvrage concret, Shelley Osborne présente une méthode en cinq étapes pour construire une culture d’apprentissage durable au sein de votre entreprise – cette méthode explique également comment favoriser le goût pour l’apprentissage, utiliser le feedback de façon efficace et intégrer l’apprentissage dans le processus de travail des employés.

Résumé

Pour prospérer dans un monde qui change rapidement, adoptez l’apprentissage tout au long de la vie.

Les progrès technologiques – comme l’apprentissage automatique et l’Intelligence Artificielle (IA) – transforment les secteurs d’activité et les trajectoires de carrière. Alors qu’un individu est susceptible de travailler pendant 50 ans, voire plus, ses compétences actuelles seront dépassées d’ici cinq ans. Si de nombreuses entreprises accompagnent leurs employés grâce à des programmes de formation et de développement, les approches traditionnelles s’avèrent insuffisantes. Les travailleurs d’aujourd’hui ont besoin de méthodes et d’approches d’apprentissage adaptées au monde actuel. Les entreprises doivent désormais aborder la formation et le développement avec une vision globale, et intégrer l’apprentissage dans toutes les dimensions de leur culture d’entreprise et de leur quotidien opérationnel.

Chaque employé doit adopter pleinement un état d’esprit de croissance et faire valoir la validité de ses objectifs d’apprentissage. Les responsables d’équipe doivent offrir des feedbacks utiles, créer des équipes diversifi...

À propos de l’auteur

Shelley Osborne est la vice-présidente de la formation chez Udemy, la plateforme de cours en ligne. Elle a été vice-présidente de la formation et du développement chez FarsideHR Solutions.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Трансформация с использованием ИИ
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте изменениями
Развивайте членов команды
Воспитывайте терпимость к неудачам
Позитивно принимайте перемены
Учитесь на своем опыте
Формируйте учебные ресурсы
Применяйте геймификацию
Управление обучением и развитием
Формируйте культуру инклюзивности
Переобучайте и повышайте квалификацию
Задействуйте социальное обучение
Развивайте восприимчивость к коучингу
Внедряйте принципы Agility
Формируйте организационную культуру
Используйте ИИ для коучинга и развития
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Создайте цифровую культуру
Научитесь адаптироваться к переменам
Изучите тему обучения
Изучите тему организационных изменений
Будьте активны в любом возрасте
Управляйте своим обучением
Руководите людьми в периоды перемен
Используйте технологии L&D
Выработайте установку на рост
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Выработайте привычку учиться
Делайте выводы из критики
Формируйте культуру обучения
Учитесь всю жизнь
Предоставляйте обратную связь