Skip navigation
Le dirigeant BRAVE
Livre

Le dirigeant BRAVE

Plus de courage. Moins de peur. De meilleures décisions pour un leadership inclusif.

Practical Inspiration Publishing, 2024 more...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Captivant
  • Stimulant

Commentaires

Bien des dirigeants manquent de temps pour évaluer s’ils sont un modèle d’inclusion. Or, s’en abstenir peut avoir des conséquences désastreuses sur votre entreprise, selon le coach en leadership David McQueen. Pour conduire le changement, innover et prendre de sages décisions sous stress, les dirigeants doivent savoir donner de l’autonomie à leurs collaborateurs et créer des systèmes qui répondent aux besoins des parties prenantes. Le dirigeant doit être BRAVE. Apprenez à incarner un leadership combinant Bravoure, Résilience, Agilité, Vision et Éthique. Il vous bénéficiera à vous ainsi qu’à votre entreprise.

Résumé

Le bon dirigeant ne se contente pas de gérer des collaborateurs ; il les inspire et leur donne de l’autonomie.

De nombreuses personnes ont une compréhension limitée du « leadership ». Votre impact en tant que dirigeant va au-delà du management et du bureau ; le leadership est une manière d’être. Le bon dirigeant guide et inspire autrui dans des contextes qui vont de projets au sein de collectivités locales à des jeux sportifs et à des groupes confessionnels.

Le leadership n’est pas toujours un effort individuel – des groupes travaillant ensemble de manière formelle ou informelle peuvent être un modèle de leadership collectif et se distinguer en tant que leaders de leur domaine. Le contexte est important : pour bien diriger, vous devez comprendre les normes et les valeurs d’une entreprise, ainsi que tous les facteurs externes, comme les normes sociétales ou les réglementations gouvernementales, qui sont susceptibles d’affecter les objectifs à atteindre. Gardez aussi à l’esprit qu’en tant que dirigeant, il vous faut être suivi : vos collaborateurs doivent adhérer à votre vision et choisir volontairement de s’impliquer dans le travail qui...

À propos de l’auteur

David McQueen est coach en leadership et a co-fondé Q Squared Ltd., un cabinet de développement professionnel. Il blogue aussi sur les changements culturels et anime le David McQueen Podcast.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте принцип открытых инноваций
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Трансформируйте стратегию в действия
Не скрывайте уязвимость
Поощряйте клиентоориентированность
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Use AI Ethically as a Leader
Развивайте восприимчивость к коучингу
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Улучшайте опыт сотрудников
Стимулируйте командную выработку идей
Управление персоналом
Личностный рост
Развивайте самоосознание
Navigate Leadership Challenges
Leverage AI for Leadership
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Управляйте своим обучением
Совместно ищите творческие решения
Воспитывайте в себе упорство
Формируйте культуру инноваций
Повышайте вовлеченность сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте собой
Формируйте организационную культуру
Повышайте культурную компетентность
Растите как женщина-лидер
Поддерживайте представителей меньшинств
Повышайте психологическую устойчивость
Разрабатывайте стратегии найма
Развивайте навыки мышления
Будьте скромны
Отстаивайте новые идеи
Воспитывайте любознательность
Новые подходы к лидерству
Leverage AI for Business Strategy
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сохраняйте позитивный настрой
Научитесь завоевывать доверие
Ведите стратегическое планирование
Развивайте навыки самоконтроля
Беритесь за трудные задачи
Преодолевайте трудности
Поощряйте открытость в общении
Изучите тему организационных изменений
Освойте метод дивергентного мышления
Управляйте своим влиянием лидера
Build Security Culture
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Проводите политику разнообразия
Воспитывайте терпимость к неудачам
Высшее руководство
Изучите подходы к лидерству
Поощряйте эксперименты
Foster Team Culture
Научитесь понимать себя
Применяйте творческий подход
Придерживайтесь прозрачности в общении
Осуществляйте стратегическое руководство
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поддерживайте социальную инклюзивность
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Подвергайте сомнению предположения
Практикуйте лидерство-служение
Успешно решайте проблемы
Выработайте установку на рост
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Освойте стратегическое мышление
Инновации
Стратегически подходите к инновациям
Поддерживайте этническую инклюзивность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Лидерство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Будьте искренни
Проводите политику DEI
Будьте инклюзивным лидером
Practice Transformational Leadership
Нанимайте разнообразные таланты
Формируйте культуру инклюзивности