Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Le numérique en point de mire

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Le numérique en point de mire

Comment transformer son entreprise par la technologie

AMACOM,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Ce guide technique détaillé sur la transformation numérique offre de précieux conseils aux entreprises pour leurs projets informatiques.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Ce manuel dense, très technique et détaillé sur la transformation numérique propose des conseils précieux aux responsables des services informatiques de leur entreprise. Isaac Sacolick – CIO expérimenté – propose des astuces et des conseils sur presque chacune des 263 pages de son ouvrage. Ceux-ci seront utiles à quiconque dirige ou gère un projet impliquant l’utilisation d’outils, de processus et de plate-formes numériques modernes à partir de systèmes existants. getAbstract recommande les conseils d’Isaac Sacolick aux CTO et CIO qui doivent gérer les changements rapides, en particulier ceux qui migrent d’anciens systèmes vers des plate-formes numériques. Ils seront également utiles aux leaders de la technologie, aux responsables de projets et aux analystes TI.

Résumé

Passer au numérique

Dans la majorité des secteurs, les entreprises doivent passer à l’exploitation numérique et aux prestations de services en ligne, à moins de subir une ‘désintermédiation’. Si vous ne changez pas, les solutions, outils et produits traditionnels que vous proposez finiront par être dépassés, et potentiellement trop chers. Il vous sera difficile d’attirer et de conserver votre clientèle face à vos concurrents qui proposeront des offres modernes, intégrées, faciles à utiliser et souvent moins coûteuses.

Dans le cadre de votre transformation digitale, vous pourriez bien avoir à modifier vos activités et à procéder à une refonte de vos produits et services. Les clients attendent des logiciels intuitifs et souvent en mode cloud, qui s’intègrent facilement à d’autres outils et plate-formes. Pour devancer ceux de vos concurrents qui adhèrent aux modèles traditionnels, vous devrez élaborer des outils et processus qui éliminent le cloisonnement, encouragent et permettent le partage d’informations, et fournissent des données en temps réel.

Prenez le temps de réaliser votre transformation de façon méthodique. Au fur et à mesure que vous...

À propos de l’auteur

Isaac Sacolick, ancien CIO, dispose d’une solide expérience de chacun des aspects de la transformation digitale, qu’il a mise en œuvre dans divers secteurs et entreprises. Il est un chef de file bien connu en matière de pratiques agiles et de Big Data.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Развивать организацию
Управлять цифровым маркетингом
Повышать командную эффективность
Улучшать клиентский опыт
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Осуществлять цифровые операции
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Внедрить цифровую инфраструктуру
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Осуществлять стратегическое руководство
Лидерство
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять обучением и развитием
Управлять постпродажными отношениями
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Поощрять открытость в общении
Мотивировать членов команды
Поощрять креативность
Поддерживать возрастную инклюзивность
Применять ИИ этично
Управлять развитием бизнеса
Привлекать группы поддержки сотрудников
Оказывать людям поддержку
Эффективно использовать инструменты CRM
Развивать членов команды
Повышать гибкость команды
Уметь объяснять данные
Знать о цифровых технологиях
Освоить цифровые инструменты
Повышать цифровую грамотность
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Трансформация ИИ
Разработать цифровую стратегию
Приучать сотрудников к ответственности
Учитывать отзывы клиентов
Использовать технологии L&D
Воспитывать терпимость к неудачам
Формировать организационную культуру
Выработать установку на рост
Сохранять позитивный настрой
Руководить продуктовым маркетингом
Управлять цифровыми рисками и этикой
Формировать культуру безопасности
Разрабатывать продуктовые стратегии
Обеспечивать конфиденциальность данных и комплаенс
Создать цифровые бизнес-модели
Обеспечивать психологическую безопасность
Обеспечивать контроль качества
Стимулировать сотрудничество
Принимать решения на основе данных
Формировать культуру инклюзивности
Применять ИИ в разработке продуктов
Практиковать лидерство-служение
Поощрять эксперименты
Инновации
Организовать запуск продуктов
Формировать культуру обучения
Анализировать данные
Применять маркетинг на основе данных
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать цифровую культуру
Формировать командную культуру
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Защищать свои персональные данные
Применять ИИ для анализа данных
Формировать культуру инноваций
Управлять продуктовыми инновациями
Знать принципы работы с данными
Цифровая трансформация
Оцифровать бизнес-процессы
Строить цифровую организацию
Знать об аналитике данных и больших данных
Управлять разработкой продуктов
Внедрять организационную гибкость
Разрабатывать инновационные продукты
Обеспечивать соответствие продукта рынку