Saltar la navegación
Lean vs. Agile vs. Design Thinking
Book

Lean vs. Agile vs. Design Thinking

What You Really Need to Know to Build High-Performing Digital Product Teams

Sense & Respond, 2017 más...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Overview
  • Concrete Examples

Recommendation

Jeff Gothelf distills two decades of experience in this slim volume outlining how to combine the best elements of product development strategies – Agile, Lean Start-Up and Design Thinking – for your end user’s maximum benefit. Gothelf focuses on the practices these methods share and suggests ways to create an aligned team of your technical, design and managerial personnel. His central points come down to: Put your customers first, and be flexible as you experiment with different tactics.

Summary

When engineers use Agile, product managers use Lean Start-Up and designers use Design Thinking, aligning these methods is a challenge.

You might think it wise to let these internal groups use whichever methodology works best for them. Unfortunately, these differing approaches produce outcomes and incentives that often clash. Engineers concentrate narrowly on getting features completed and out the door as quickly as possible, but they sometimes lack a clear understanding of customer needs. Product managers prioritize tasks and assignments based on intuition and the influential voices of business stakeholders, not customers. Designers who generate product concepts often lack grounding in the products’ practicality or in how they mesh with the company’s overall strategy.

Agile, Lean Start-Up and Design Thinking each came into being to address a specific problem. And as each became increasingly standardized and commodified, it morphed over time to be more specific and restricted in practice. These days, firms use Agile mostly to deliver excellent code quickly and efficiently, overlooking the other important components of...

About the Author

Jeff Gothelf is also the author of Lean UX, Sense & Respond and Forever Employable. He consults with and coaches for high-growth businesses and large enterprises.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Управляйте проектами
Улучшайте клиентский опыт
Enhance Cybersecurity
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Leverage AI for Leadership
Manage Learning and Development
Управляйте вознаграждением
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте методологию Scrum
Practice Transformational Leadership
Build Digital Culture
Не скрывайте уязвимость
Foster Team Culture
Organize for AI
Enable Digital Organization
Сотрудничайте с другими отделами
Drive AI Adoption in Teams
Повышайте организационную эффективность
Научитесь понимать себя
Manage People and Talent
Воспитывайте любознательность
Освойте метод дивергентного мышления
Выявляйте потребности клиентов
Организуйте процесс создания инноваций
Инновации
Повышайте производительность команды
Управляйте продуктовыми инновациями
Учитывайте отзывы клиентов
Проявляйте организационную амбидекстрию
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Позитивно принимайте перемены
Стимулируйте командную выработку идей
Разрабатывайте инновационные продукты
Применяйте методы кайдзен
Станьте успешным предпринимателем
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Учитесь на своем опыте
Подвергайте сомнению предположения
Управляйте проектными рисками
Формируйте культуру инноваций
Кейсы компаний-стартапов
Постройте свой стартап
Предлагайте гибкие условия работы
Улучшайте опыт сотрудников
Guide Teams Through AI Transition
Формируйте культуру обучения
Будьте скромны
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Разрабатывайте способы стимулирования
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Управляйте командами продаж
Повышайте гибкость команды
Поощряйте креативность
Проводите непрерывное совершенствование
Build Security Culture
Применяйте методы бережливого стартапа
Применяйте дизайн-мышление
Менеджмент
Приучайте сотрудников к ответственности
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте лидерство-служение
Drive Team Performance
Учитесь на продуктивных неудачах
Мотивируйте членов команды
Формируйте культуру инклюзивности
Руководите удаленной/гибридной командой
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Сплачивайте команду
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте границами команды
Совместно ищите творческие решения
Управляйте командами и отделами
Выработайте установку на рост
Воспитывайте терпимость к неудачам
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте навыки сотрудничества
Управляйте разработкой продуктов
Поощряйте эксперименты
Будьте инклюзивным лидером
Стимулируйте сотрудничество
Strengthen Team Collaboration