Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Destrutiva no Local de Trabalho e suas Consequências

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderança Destrutiva no Local de Trabalho e suas Consequências

Traduzindo teoria e pesquisa em práticas baseadas em evidências

SAGE Publications,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Uma visão geral das pesquisas mais recentes sobre o “problema perverso” da liderança abusiva, tóxica ou manipuladora.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Revelador

Recomendação

A psicóloga Vicki Webster e a professora Paula Brough oferecem um levantamento abrangente de pesquisas sobre as causas e o impacto da liderança tóxica. Elas descrevem traços de personalidade que predispõem um líder ao mau comportamento, dissecam as culturas corporativas que permitem essa conduta e descrevem a eficácia de várias estratégias de mitigação. Embora poucos estudos examinem as respostas corporativas aos problemas de liderança, Webster e Brough oferecem abordagens promissoras.

Resumo

Os pesquisadores que estudam a liderança destrutiva descrevem os estilos dos líderes em uma linha contínua que vai do construtivo ao destrutivo.

Estudiosos contemporâneos têm investigado as causas e consequências do comportamento de liderança abusivo e contraproducente, tanto na perspectiva dos subordinados como dos líderes, observando ambientes organizacionais que permitem esses comportamentos. Estudos recentes revelam que o comportamento flagrantemente mau está no extremo de uma linha contínua de estilos de liderança, que vão do construtivo ao destrutivo.

A extremidade construtiva apresenta traços de personalidade do “lado positivo”, como extroversão, amabilidade, consciência e abertura. Líderes com essas características são excelentes na formação de equipes. Os pesquisadores chamam esse tipo de liderança de autêntica, carismática e ética.

Em contraste, os líderes que exibem traços destrutivos têm baixos níveis de amabilidade, consciência ou abertura. Os comportamentos destrutivos dos líderes surgem frequentemente do seu foco exclusivista e egoísta nos seus próprios objetivos e interesses, independentemente do custo para os seus subordinados...

Sobre as autoras

Vicki Webster, PhD, é fundadora e diretora da Incisive Leaders. Paula Brough é professora de psicologia organizacional na Universidade Griffith, na Austrália.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Примеры из практики HR
Будущее работы
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять организации
Будьте эмоционально интеллигентны
Внедрение программ коучинга
Понимание организационного поведения
Развивайте самообладание
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Лидерство в кризисных ситуациях
Понять поведение человека
Навыки работы на рабочем месте
Тренировать людей
Развивайте самосознание
Управление людьми и талантами
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Поймите себя
Создайте инклюзивную культуру
Формирование культуры безопасности
Исполнительное руководство
Лидерство через изменения
Вести сложные разговоры
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Новые подходы к руководству
Руководить инклюзивно
Укрепляйте свою устойчивость
Повышение эффективности работы сотрудников
Формирование цифровой культуры
Преодолевайте трудности
Устранение микроагрессии
Руководить этично
Руководите собой
Управляйте своими эмоциями
Справляйтесь с политикой в офисе
Справиться с издевательствами на рабочем месте
Улучшите свое психическое здоровье
Лидерство
Урегулируйте конфликты
Преодолевать трудности лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Понять организационную культуру
Культивируйте позитив
Управление отношениями с сотрудниками
Практика трансформационного лидерства
Понимание подходов к руководству
Создание и поддержание благополучия
Обеспечьте психологическую безопасность
Управляйте своим лидерским влиянием
Развивать лидеров
Формирование организационной культуры
Справиться со стрессом
Справляйтесь с трудными людьми