Перейти к содержанию сайта
Liderança Reumanizada
Livro

Liderança Reumanizada

Como trazer o propósito de volta aos negócios

LID Publishing, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

O local de trabalho será drasticamente diferente em 2030: a IA, a robótica e o aprendizado de máquina ameaçarão as empresas com as práticas empresariais do século XX. Os acadêmicos Sudhanshu Palsule e Michael Chavez sustentam que liderar com humanidade é o segredo para prosperar na nova economia e eles destacam as habilidades humanas insubstituíveis, como a empatia. Em estilo analítico e instrutivo, Palsule e Chavez apresentam as suas ideias essenciais em um guia para líderes, desafiam conceitos tradicionais de poder e natureza humana, e redefinem o propósito das organizações.

Resumo

Os líderes bem-sucedidos do século XXI incutirão o significado e o propósito em meio à incerteza.

A necessidade de reumanizar a liderança é crescente. Os que querem acompanhar as mudanças devem se lembrar que agir com humanidade será cada vez mais importante.

A maneira de cada pessoa encontrar significado, propósito e empatia determinará o seu desempenho em um mundo com crescente utilização da IA, algoritmos e informação. A sociedade enfrentará uma crise crescente de significado à medida que as pessoas percam as suas raízes.

Com sua paixão, empatia e abordagem consciente, ajude as pessoas que você lidera a descobrir seu propósito e o significado de seu trabalho.

Quatro fatores moldarão o ambiente de trabalho no século XXI:

  1. Complexidade – As ações lineares de pensar e agir, tais como as hierarquias de cima para baixo, declinarão.
  2. Perspectivas dos millennials — Eles querem líderes orientados por propósito: muitos deles não confiam nos líderes atuais devido à crise financeira de 2008. Os millennials preferem trabalhar remotamente. Eles veem o trabalho como parte da sua vida, e não só o ...

Sobre os autores

Michael Chavez, que tem 25 anos de experiência em gerência executiva, estratégia e desenvolvimento em organizações globais, é o CEO do departamento de Educação Corporativa da Duke University, onde Sudhanshu Palsule é consultor de executivos e professor.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для продаж
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Создайте культуру безопасности
Используйте невербальный язык
Включите цифровую организацию
Научитесь концентрироваться
Укрепляйте психологическую безопасность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Сохраняйте позитивный настрой
Определяйте должностные роли
Развивайте лидеров
Инициируйте перемены снизу
Стимулируйте сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте навыки сотрудничества
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте клиентоориентированность
Распознавайте социальные сигналы
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Развивайте членов команды
Узнайте о точках зрения во всем мире
Беритесь за трудные задачи
Используйте ИИ для управления
Ориентируйтесь в офисной политике
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Установить видение и стратегию ИИ
Изучите тему эмоций
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Сотрудничайте с другими отделами
Софт-скиллз
Создавайте социальный бизнес
Формулируйте видение продукта
Живите осознанно
Изучите тему мотивации
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Трансформация с использованием ИИ
Руководите в периоды кризисов
Управляйте командами продаж
Научитесь мотивировать себя
Рассматривайте другие точки зрения
Понимать ИИ
Научитесь понимать себя
Повышайте вовлеченность сотрудников
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ-агентов
Ведите стратегическое планирование
Изучите тему этики
Сплачивайте команду
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Освойте стратегическое мышление
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Занимайтесь коучингом сотрудников
Подходите к общению стратегически
Новые подходы к лидерству
Повышайте организационную эффективность
Навигируйте лидерскими вызовами
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Влияние ИТ на работу
Внедряйте стратегии ESG
Устойчивое развитие
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте инклюзивным лидером
Будьте скромны
Используйте ИИ этично как лидер
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Новые технологии для работы
Будущее работы
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управляйте командной эффективностью
Освойте навыки межличностного общения
Ставьте командные цели
Руководите согласно нормам этики
Настройте работу для себя
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Будьте искренни
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Используйте ИИ для HR
Определяйте ключевые ценности
Содействуйте командной культуре
Проявляйте эмпатию
Управляйте своим влиянием лидера
Мотивируйте членов команды
Формируйте общее видение
Практикуйте трансформационное лидерство
Сформулируйте цель, видение и миссию
Практикуйте лидерство-служение
Обретите смысл
Разъясняйте общие корпоративные цели
Применяйте методы системного мышления
Найдите свое предназначение