Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Rehumanizar el liderazgo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Rehumanizar el liderazgo

Devolverle el propósito a los negocios

LID Publishing,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

A medida que el futuro del trabajo cambia, prosperar en el siglo XXI requerirá poner al centro su humanidad.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

El lugar de trabajo será drásticamente diferente en 2030: la IA, la robótica y el aprendizaje automático amenazarán a las empresas que se aferren a los anticuados modelos de negocio del siglo XX. Pero no será tan distópico como podría temerse, dicen los académicos Sudhanshu Palsule y Michael Chavez. Poner al centro su humanidad es el secreto para prosperar en la nueva economía. Palsule y Chavez explican cómo utilizar valiosas habilidades humanas, como la empatía. Con un estilo analítico e instructivo, destilan hábilmente ideas complejas en una guía para líderes que desafía los conceptos tradicionales de poder y naturaleza humana, y reimaginan el propósito de las organizaciones.

Resumen

Los líderes exitosos del siglo XXI inspirarán el sentido y el propósito en medio de la incertidumbre existencial.

Las organizaciones se enfrentan a una creciente necesidad de líderes que pongan al centro su humanidad, o que rehumanicen el liderazgo. Aquellos que quieran seguir siendo relevantes y mantenerse al día con el rápido ritmo de cambio deben recordar que ser humano –no lo mecánico– será cada vez más importante, con el paso del tiempo.

El enfoque de cada persona para encontrar el sentido, el propósito y la empatía determinará su desempeño en un mundo en el que la IA, los algoritmos y la información son cada vez más omnipresentes. La sociedad se enfrentará a una creciente crisis de sentido, a medida que el flujo global de información desconecte a las personas de sus puntos de referencia familiares.

Ayude a las personas que dirige a descubrir su propósito y el significado de su trabajo a través de su pasión, empatía y enfoque consciente.

Cuatro factores determinarán su experiencia laboral en el siglo XXI:

  1. La complejidad – El siglo XXI anuncia un alejamiento de los modos lineales de pensar...

Sobre los autores

Michael Chavez, que cuenta con 25 años de experiencia en gestión ejecutiva, estrategia y desarrollo en organizaciones mundiales, es el director general del departamento de Educación Corporativa de la Universidad de Duke, donde Sudhanshu Palsule es asesor y profesor de directores generales.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. P. hace 5 años
    Siempre el ser humano es importante, para que la empresa pueda ser exitosa
  • Avatar
    S. .. hace 5 años
    Tener empatía, y adaptarnos a las nuevas tecnologías y formas.
  • Avatar
    J. C. hace 5 años
    Muy bueno el resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивать организацию
Осуществлять стратегическое руководство
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Создать бизнес-план
Развивать навыки мышления
Управлять ИИ-трансформацией
Предпринимательство
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Инновации
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Вести стратегическое планирование
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Знать об особенностях ИИ
Навыки работы на рабочем месте
Воспитывать гибкость
Развивать самоосознание
Быть инклюзивным лидером
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Этично применять ИИ в роли лидера
Уметь адаптироваться к переменам
Руководить собой
Проявлять организационную амбидекстрию
Жить осознанно
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Показывать свою уязвимость
Приучать сотрудников к ответственности
Справляться с трудными задачами лидера
Применять ИИ для сопоставления навыков
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Освоить навыки межличностного общения
Успешно справляться с неопределенностью
Укреплять чувство принадлежности к команде
Узнать о новых технологиях для работы
Применять ИИ в управлении персоналом
Знать о влиянии ИИ на работу
Повышать командную эффективность
Управлять своим лидерским влиянием
Узнать о новых подходах к лидерству
Будущее работы
Применять ИИ в задачах лидерства
Формулировать ключевые ценности
Руководить в периоды перемен
Лидерство
Практиковать трансформационное лидерство
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру
Мотивировать членов команды
Обрести смысл
Проявлять эмпатию
Формировать общее видение
Разъяснять общие корпоративные цели
Формулировать цель, видение и миссию
Практиковать лидерство-служение
Обрести свое предназначение
Применять системное мышление