Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderazgo por algoritmos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Liderazgo por algoritmos

Harriman House,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Analice de forma lógica, estructurada y equilibrada las implicaciones de introducir la IA y los algoritmos en su empresa.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El académico David De Cremer ofrece un debate lógico, estructurado y equilibrado sobre las implicaciones de introducir la IA y los algoritmos en su organización. Dedica el primer tercio del libro a argumentar que la IA es un fuerte e inminente aspirante a director ejecutivo. El resto del libro lo dedica a explicar por qué no va a suceder. Su conclusión, sin embargo, hace eco de un consenso cada vez mayor: las empresas deben combinar las fortalezas de la IA con las humanas. La IA automatizará muchas tareas de personal y de gestión, pero está a millones de años de distancia de sustituir los rasgos vitales y exclusivamente humanos de los grandes líderes.

Resumen

La inteligencia artificial (IA) cambiará la vida, la sociedad y los negocios.

A medida que la IA se convierta en un factor de la sociedad, la vida cotidiana y las operaciones empresariales, seguirá la Ley de Moore: este cambio se acelerará rápidamente, lo que llevará a un futuro irreconocible incluso para 2030. La IA y los algoritmos podrían tomar las riendas de los negocios y tomar todas las decisiones, ya sean rutinarias o estratégicas.

Los algoritmos pueden ser más rápidos e inteligentes que los humanos, pero funcionan sin sentimientos ni empatía. Las máquinas no desarrollarán una conciencia o una intención maligna. Solo pueden tomar el control si los humanos se lo permiten.

Tres ingredientes –datos ubicuos, computación rápida, potente y barata; y almacenamiento de datos a bajo costo– han surgido recientemente, al igual que las mayores hazañas de la IA, como derrotar a los campeones mundiales de Go, aprender a realizar diagnósticos médicos y ayudar en temas jurídicos.

La IA parece estar lista para impulsar las economías mundiales al hacer que las empresas y las personas sean más eficientes y eficaces...

Sobre el autor

El Dr. David De Cremer, galardonado especialista en comportamiento, es rector de la escuela de negocios de la Universidad Nacional de Singapur, donde también es fundador y director del Centro de Tecnología de IA para la Humanidad.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    S. E. hace 3 años
    Entretenida información. Interesante. Gracias
  • Avatar
    A. V. hace 3 años
    Las empresas deben combinar todo con la i.a , con la inteligencia humana,
  • Avatar
    J. H. hace 5 años
    Ameno y descriptivo resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Корпоративные финансы
Отдел кадров
Лидерство
Принимать оптимальные решения
Управление
Маркетинг
Продажи
Навыки работы на рабочем месте
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для оценки рисков
Применять ИИ для моделирования рисков
Примеры использования ИИ
Применять ИИ в маркетинге
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Создать систему контроля за применением ИИ
Применять ИИ для обеспечения комплаенса
Узнать о последних достижениях в области ИИ
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ в продажах
Измерять влияние ИИ на результаты
Знать о рисках при применении ИИ
Применять ИИ для проведения исследований
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Применять ИИ для анализа рынка
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Исполнительное руководство
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Создать видение и стратегию применения ИИ
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ этично
Управлять ИИ-трансформацией
Применять ИИ в финансах
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Знать о влиянии ИИ на работу
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Трансформация ИИ
Управлять внедрением ИИ в командах
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Применять ИИ в менеджменте
Этично применять ИИ в роли лидера
Применять ИИ в задачах лидерства