Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mais Mudanças Turbulentas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mais Mudanças Turbulentas

Não Basta Sobreviver – Aprenda a Prosperar em Tempos de Mudanças

ASTD Publications,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Este manual pode ajudar você a lidar com as mudanças estressantes no seu local de trabalho.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Analítico
  • Aplicável

Recomendação

Os colaboradores devem lidar com todos os tipos de mudança do local de trabalho: turnover de lideranças, downsizing, reorganização societária, concorrência acirrada, economia em constante mudança e muito mais. O profissional de RH Peter R. Garber fornece estratégias para lidar com as transições profissionais e pessoais e oferece dicas sobre como você pode abordar as iniciativas de mudança junto ao seu pessoal. A getAbstract recomenda a abordagem inteligente de Garber aos gestores que precisam comunicar eventuais alterações a seus times e a todos os que vão ser afetados por estas mudanças.

Resumo

Positiva ou Negativa, a Mudança é Inevitável

As transições positivas no ambiente de trabalho podem incluir novas atribuições ou responsabilidades, sistemas mais eficientes e aumento nos lucros. As mudanças negativas podem ser um presságio de downsizing, transferências indesejadas, entre outros. As mudanças no local de trabalho deixam muitos funcionários com raiva, frustrados ou confusos, mas há inúmeras estratégias de enfrentamento que podem servir de ajuda.

Espere para Ver

A sua reação inicial diante da instabilidade no seu local de trabalho pode ser emocional, mas para o seu bem não reaja rápido demais. Utilize uma estratégia bem mais saudável: “espere para ver”. Respire fundo, feche os olhos e conte até 10 ao invés de dar vazão a sua raiva. Você tem o direito de se sentir insatisfeito, mas expresse a sua frustração de uma forma construtiva.

Não arranhe o seu relacionamento com seu empregador. Mesmo saindo da empresa atual, você nunca sabe quando vai precisar da ajuda de um antigo supervisor ou colega de trabalho. Quando um executivo anuncia mudanças corporativas, somente emita algum parecer após entender como essas modificações podem afetar...

Sobre o autor

Peter R. Garber, autor de mais de 50 livros, é gerente de RH da PPG Industries, com base em Pittsburgh, nos EUA.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Улучшать опыт сотрудников
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять работниками и талантами
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Вести поиск работы
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Будущее работы
Выработать установку на рост
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Знать о природе эмоций
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Развивать восприимчивость к коучингу
Руководить в периоды кризисов
Справляться с трудными задачами лидера
Узнать о социальных сдвигах
Лидерство
Строить карьеру специалистки
Расти как женщине-лидеру
Создать краткую личную презентацию
Показывать свою уязвимость
Стратегически подходить к нетворкингу
Планировать карьеру
Поддерживать благополучие сотрудников
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Практиковать предпринимательский подход
Уметь вести разговор
Мягкие навыки
Успешно работать за рубежом
Отстаивать новые идеи
Уметь влиять на людей
Овладеть деловым этикетом
Обрести смысл
Сохранять позитивный настрой
Быть образцом скромности
Повышать личную продуктивность
Карьера
Ориентироваться в корпоративной культуре
Воспитывать в себе упорство
Руководить в периоды перемен
Рассматривать другие точки зрения
Развивать карьеру
Развивать самоосознание
Добиваться успеха на новой работе
Руководить собой
Настроить работу для себя
Личностный рост
Понимать себя
Развивать навыки самоконтроля
Выстраивать отношения с руководством
Управлять своим лидерским влиянием
Практиковать осознанность
Освоить навыки межличностного общения
Устанавливать личные границы
Развивать эмоциональный интеллект
Быть образцом искренности
Преодолевать трудности
Уметь общаться с трудными людьми
Браться за трудные задачи
Обрести свое предназначение
Инициировать перемены снизу
Сохранять баланс работы и личной жизни
Управлять личной репутацией
Жить полной жизнью
Использовать сценарное планирование
Формировать свой имидж
Поддерживать психическое здоровье
Управлять изменениями
Поддерживать личное благополучие
Успешно справляться с неопределенностью
Укреплять психологическую устойчивость
Позитивно принимать перемены
Воспитывать гибкость
Уметь адаптироваться к переменам
Знать основы организационных изменений
Управлять стрессом
Управлять своими эмоциями
Ориентироваться в офисной политике