Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Nacidos para crear

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Nacidos para crear

Cómo la creatividad genera conexión, innovación y un sentido de pertenencia en nuestro nuevo mundo laboral

Fast Company Press,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Descubra el poder de la creatividad para forjar conexiones, impulsar la innovación y fomentar la pertenencia en el lugar de trabajo actual.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Visión general
  • Por expertos

Reseña

La directora ejecutiva y experta en creatividad Anne Jacoby detalla cómo el adoptar la creatividad a todos los niveles puede conducir a conexiones más significativas, innovaciones revolucionarias y un fuerte sentido de pertenencia entre los miembros del equipo. Jacoby ofrece estrategias prácticas para fomentar la creatividad en todo su equipo. Ella le lleva en un viaje de tres actos para aprovechar el poder creativo colectivo de la fuerza laboral y crear un lugar de trabajo más satisfactorio para todos.

Resumen

Exprese sus ideas creativas.

Muchas personas carecen de fe en su creatividad. Reforzar la confianza creativa implica abrazar todas las ideas y superar el miedo al ridículo.

Al igual que un esquiador que se enfrenta al descenso de una empinada montaña, la confianza para perseguir la creatividad requiere fe en su capacidad para percibir el camino correcto hacia delante. Los esquiadores llaman a esto “ver la línea”. Reconocer las limitaciones que le rodean, igual que un esquiador busca rocas o acantilados en la ladera de una montaña, le permite hacerse un hueco para la creatividad en medio de los retos diarios. Este enfoque fomenta una mentalidad de disciplina y disposición para captar momentos creativos siempre que surjan. A medida que aprenda a ver la línea, adquirirá la energía necesaria para seguir adelante con confianza, incluso ante circunstancias desafiantes.

Para aumentar su confianza creativa, evalúe su creatividad. Reflexione diariamente sobre los momentos en los que se siente más creativo. Anote las condiciones que fomentan su creatividad. Durante un periodo determinado, por ejemplo, dos semanas, realice un seguimiento de estos momentos...

Sobre la autora

Anne Jacoby es fundadora y directora ejecutiva de Spring Street Solutions, una consultoría dedicada a fomentar la creatividad en el trabajo.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    G. H. hace 1 año
    Estar comprometido con el aprendizaje hace parte fundamental de la creatividad
  • Avatar
    S. C. hace 1 año
    Interesante entender como la creatividad nos puede ayudar a ser mejores en nuestros puestos de trabajo y ser lideres que ayudan a mejorar procesos y hacer crecer a nuestros equipos.
  • Avatar
    H. G. hace 1 año
    Valioso documento para reflexionar en relación al rol de líder para construir equipos creativos.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Применять творческий подход
Развивать навыки мышления
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ в повседневных задачах
Жить полной жизнью
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Руководить в периоды перемен
Предлагать гибкие условия работы
Лидерство
Улучшать опыт сотрудников
Приучать сотрудников к ответственности
Знать принципы организационной культуры
Воспитывать терпимость к неудачам
Показывать свою уязвимость
Повышать вовлеченность сотрудников
Быть фасилитатором дискуссий
Применять ИИ для генерации идей
Формировать культуру безопасности
Развивать самоосознание
Мотивировать членов команды
Оказывать людям поддержку
Формировать культуру инклюзивности
Руководить удаленной/гибридной командой
Избавиться от неуверенности в себе
Задавать правильные вопросы
Воспитывать любознательность
Сохранять позитивный настрой
Знать о типах личности
Подвергать сомнению предположения
Повышать командную производительность
Выработать установку на рост
Поощрять открытость в общении
Воспитывать в себе благодарность
Формировать культуру обучения
Практиковать лидерство-служение
Знать законы групповой динамики
Отстаивать новые идеи
Генерировать идеи
Формировать организационную культуру
Рассматривать другие точки зрения
Применять дизайн-мышление
Повышать гибкость команды
Быть образцом скромности
Развивать восприимчивость к коучингу
Практиковать трансформационное лидерство
Сплачивать команду
Быть инклюзивным лидером
Освоить навыки сотрудничества
Повышать командную эффективность
Сотрудничать с другими отделами
Укреплять чувство принадлежности к команде
Предоставлять обратную связь
Сотрудничать удаленно
Поощрять эксперименты
Знать основы креативности
Освоить дивергентное мышление
Формировать командную культуру
Принимать коллективные решения
Формировать цифровую культуру
Инновации
Улучшать дизайн рабочего пространства
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Извлекать уроки из критики
Поощрять креативность
Обеспечивать психологическую безопасность
Развивать сотрудничество в команде
Формировать культуру инноваций
Стимулировать сотрудничество
Совместно искать творческие решения