Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Grande Livro do RH

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Grande Livro do RH

Career Press,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Este livro abrangente sobre a gestão de RH vai do transacional ao estratégico.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Em um volume, as consultoras Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem procuram capturar todas as facetas do trabalho de recursos humanos, do mundano e transacional ao estratégico e criativo. Elas utilizam modelos, casos e amostras para fornecerem um guia útil sobre os pontos básicos do RH. As autoras navegam por áreas como planejamento, recrutamento, contratação, demissão, desenvolvimento de talentos e gestão de desempenho. Elas acertam no alvo em questões como engajamento, retenção e motivação, mas ficam aquém nos quesitos RH estratégico e gestão de talentos. A getAbstract acredita que este manual básico vai ajudar os iniciantes em RH e os responsáveis em empresas sem um setor de RH estruturado. As descrições de Mitchell e Gamlem sobre os regulamentos e leis que regem a gestão de pessoas nos EUA podem também interessar aos gestores operacionais de RH.

Resumo

Seis grandes tendências

Observe estas tendências ao planejar e desenvolver as suas políticas de RH:

  1. Gerações diferentes – Não estereotipe as pessoas pela idade. Reconheça que os trabalhadores mais jovens, por exemplo, tendem a exigir mais feedback e apreciam uma maior flexibilidade no trabalho e uma cultura positiva. Eles buscam mais treinamento, oportunidades de progressão na carreira e acesso às últimas tecnologias. Os trabalhadores mais jovens talvez pareçam mais exigentes, porém os mais velhos também procuram tais vantagens. Com mais gerações trabalhando lado a lado, prepare-se para conflitos e mal-entendidos. Procure identificar os pontos em comum entre elas.
  2. Globalização – Os profissionais de RH precisam lidar com os desafios relacionados à internacionalização dos negócios. Seja recrutando funcionários por todo o mundo ou gerindo equipes em vários fusos horários e culturas, a globalização adiciona camadas de complexidade ao RH.
  3. Novas tecnologias – A onipresença das tecnologias e a crescente dependência das empresas dos novos avanços exige que você saiba utilizar e aproveitar ao m...

Sobre as autoras

As consultoras Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem atuaram durante vários anos na gestão de RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Консалтинговая индустрия
Откройте для себя экономику
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Управление проектами
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение качества обслуживания клиентов
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта для управления
Управление отношениями после продажи
Управление рисками
Управление командами и отделами
Анализ рынка по отраслям
Маркетинг
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производительности труда
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Карьера
Создайте чувство принадлежности
Управление ресурсами проекта
Поймите себя
Оцените свои навыки
Станьте более адаптируемым
Воспитывайте в себе гибкость
Откройте для себя глобальные перспективы
Формирование культуры безопасности
Лидерство
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Жить хорошо
Освойте деловой этикет
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Обеспечьте психологическую безопасность
Узнайте о поставщиках ИИ для HR
Будущее консалтинга
Управление изменениями
Справляйтесь с политикой в офисе
Использование искусственного интеллекта для планирования ресурсов
Проведение обзоров эффективности
Развитие организации
Стратегическое лидерство
Управление вознаграждением
Управление
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Содействие интеграции инвалидов
Формирование организационной культуры
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Понять организационную культуру
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Найти смысл
Управление обучением и развитием
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Думайте стратегически
Распределить ресурсы
Создайте карьерные траектории
Развивайте членов команды
Руководство удаленными или гибридными командами
Мотивируйте свою команду
Личностный рост
Работа с жалобами
Поощряйте культуру обучения
Поощряйте вовлечение поколений
Понять мотивацию
Работа за границей
Создание и поддержание благополучия
Развивать лидеров
Выявление пробелов в навыках
Управление производительностью
Планируйте свою карьеру
Поддержка внутренней мобильности
Применять дисциплинарные меры
Ведущее оперативное планирование
Разработка стимулирующих структур
Примеры из практики HR
Добейтесь успеха на новой работе
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Оцените сотрудников
Поиск работы
Используйте искусственный интеллект для отбора кандидатов
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Проведение опросов сотрудников
Определите роли
Тенденции рынка труда
Влияние технологий на работу
Обеспечение соответствия требованиям HR
Планируйте стратегически
Предложите гибкий график работы
Превосходное собеседование
Понять поведение человека
Удерживайте клиентов
Будущее работы
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для поиска талантов
Стареть хорошо
Новые модели работы
Ввод в должность новых сотрудников
Понимание экономики человеческих ресурсов
Откройте для себя культурные тенденции
Повышение эффективности работы сотрудников
Управление людьми и талантами
Новые технологии работы
Увольнение сотрудников
Повышение вовлеченности сотрудников
Оцените кандидатов
Использование технологий управления персоналом
Вознаграждение за вклад сотрудников
Управление талантами
Узнайте о сдвигах в обществе
Управление отношениями с сотрудниками
Примите окончательное решение о найме
Создайте свой бренд работодателя
Стратегическое размещение талантов
Проведение собеседований с кандидатами
Создайте стратегию найма
Отдел кадров
Набирайте разносторонние таланты
Привлекайте и нанимайте таланты
Удержание сотрудников