Перейти к содержанию сайта
O Grande Livro do RH
Livro

O Grande Livro do RH

Career Press, 2017 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Em um volume, as consultoras Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem procuram capturar todas as facetas do trabalho de recursos humanos, do mundano e transacional ao estratégico e criativo. Elas utilizam modelos, casos e amostras para fornecerem um guia útil sobre os pontos básicos do RH. As autoras navegam por áreas como planejamento, recrutamento, contratação, demissão, desenvolvimento de talentos e gestão de desempenho. Elas acertam no alvo em questões como engajamento, retenção e motivação, mas ficam aquém nos quesitos RH estratégico e gestão de talentos. A getAbstract acredita que este manual básico vai ajudar os iniciantes em RH e os responsáveis em empresas sem um setor de RH estruturado. As descrições de Mitchell e Gamlem sobre os regulamentos e leis que regem a gestão de pessoas nos EUA podem também interessar aos gestores operacionais de RH.

Resumo

Seis grandes tendências

Observe estas tendências ao planejar e desenvolver as suas políticas de RH:

  1. Gerações diferentes – Não estereotipe as pessoas pela idade. Reconheça que os trabalhadores mais jovens, por exemplo, tendem a exigir mais feedback e apreciam uma maior flexibilidade no trabalho e uma cultura positiva. Eles buscam mais treinamento, oportunidades de progressão na carreira e acesso às últimas tecnologias. Os trabalhadores mais jovens talvez pareçam mais exigentes, porém os mais velhos também procuram tais vantagens. Com mais gerações trabalhando lado a lado, prepare-se para conflitos e mal-entendidos. Procure identificar os pontos em comum entre elas.
  2. Globalização – Os profissionais de RH precisam lidar com os desafios relacionados à internacionalização dos negócios. Seja recrutando funcionários por todo o mundo ou gerindo equipes em vários fusos horários e culturas, a globalização adiciona camadas de complexidade ao RH.
  3. Novas tecnologias – A onipresença das tecnologias e a crescente dependência das empresas dos novos avanços exige que você saiba utilizar e aproveitar ao m...

Sobre as autoras

As consultoras Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem atuaram durante vários anos na gestão de RH.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Отрасль консалтинга
Изучите экономику
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Управляйте собой
Используйте ИИ для управления
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Карьера
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте проектными ресурсами
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Научитесь понимать себя
Оценивайте свои навыки
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Узнайте о точках зрения во всем мире
Формируйте культуру безопасности
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Живите полной жизнью
Укрепляйте психологическую безопасность
Откройте для себя поставщиков ИИ для HR
Будущее отрасли консалтинга
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Проводите аттестации
Развивайте организацию
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Ориентируйтесь в офисной политике
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Укрепляйте психическое здоровье людей
Изучите тему организационной культуры
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Обретите смысл
Управление обучением и развитием
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Формируйте организационную культуру
Освойте стратегическое мышление
Эффективно распределяйте ресурсы
Создавайте пути для карьерного роста
Развивайте членов команды
Руководите удаленной/гибридной командой
Мотивируйте членов команды
Личностный рост
Рассматривайте претензии сотрудников
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему мотивации
Успешно работайте за рубежом
Применяйте дисциплинарные меры
Развивайте лидеров
Управляйте производительностью
Планируйте карьеру
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Поддерживайте личное благополучие
Определяйте пробелы в навыках
Руководите операционным планированием
Разрабатывайте способы стимулирования
Кейсы из практики HR
Добейтесь успеха на новой работе
Переобучайте и повышайте квалификацию
Поддерживайте благополучие сотрудников
Проводите опросы сотрудников
Оценивайте сотрудников
Ведите поиск работы правильно
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Определяйте должностные роли
Тенденции рынка труда
Влияние ИТ на работу
Обеспечивайте комплаенс в сфере HR
Ведите стратегическое планирование
Предлагайте гибкие условия работы
Успешно проходите собеседования
Изучите тему человеческого поведения
Эффективно удерживайте клиентов
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для поиска талантов
Будьте активны в любом возрасте
Новые модели работы
Будущее работы
Проводите адаптацию новых сотрудников
Изучите экономику кадровых ресурсов
Узнайте о культурных тенденциях
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Новые технологии для работы
Правильно увольняйте сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников
Оценивайте кандидатов
Используйте HR-технологии
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Управляйте талантами
Узнайте о социальных сдвигах
Управляйте отношениями с сотрудниками
Принимайте окончательные решения о найме
Выстраивайте бренд работодателя
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите собеседования с кандидатами
Разрабатывайте стратегии найма
Управление персоналом
Нанимайте разнообразные таланты
Привлекайте и нанимайте персонал
Эффективно удерживайте персонал