Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Líder Corajosamente Inclusivo

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Líder Corajosamente Inclusivo

Transforme o seu local de trabalho (e o mundo) valorizando as diferenças internas

Minette Norman,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda as melhores práticas da liderança inclusiva e supere as tendências comuns de liderança que destroem a confiança.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Quer tornar o seu local de trabalho mais inclusivo? A autora Minette Norman orienta você na busca desse objetivo, mas alerta que a liderança inclusiva exige sair da zona de conforto e assumir um compromisso contínuo. Com base na sua vasta experiência em liderança corporativa, Norman explica que os líderes inclusivos reconhecem as emoções como dados valiosos, promovem a diversidade de pensamento, mostram empatia, vulnerabilidade e compaixão para construir confiança e utilizam as reuniões para construir segurança psicológica. Ela também aborda as armadilhas mais comuns da liderança – como o viés da afinidade – que prejudicam decisões e interações.

Resumo

A liderança inclusiva exige comprometimento.

A liderança inclusiva envolve um compromisso com a aprendizagem contínua, introspecção e uma mistura de resiliência na defesa da justiça e empatia nas interações humanas. Ela requer a mentalidade de um disruptor quando necessário.

Não confunda liderança inclusiva com uma tarefa periférica abordada apenas quando conveniente; integre-a em todos os aspectos do seu trabalho. Comprometer-se com essa forma de liderança é um trabalho constante.

A maneira como você se comporta e se comunica como líder é um exemplo crucial para a sua equipe.

Uma atitude positiva e inclusiva influencia a cultura da sua organização. Ao lidar com questões delicadas, demonstre abertura e empenho para abordar as preocupações dos funcionários. Admita quando não souber de algo – mas mostre que está disposto a aprender –, incentive uma variedade de pontos de vista e promova uma cultura em que todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas. Por exemplo, garanta que todos tenham a oportunidade de falar durante as reuniões, proporcionando assim uma avaliação mais justa do desempenho e do potencial dentro da organização.

Ao se comunicar, ...

Sobre a autora

Consultora em liderança, escritora e palestrante, Minette Norman concentra o seu trabalho na promoção de culturas de equipe inclusivas e colaborativas. Norman foi reconhecida com prêmios como “Most Influential Women in Bay Area Business” e “Business Role Model of the Year” no Women in IT/Silicon Valley Awards de 2018.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Применять ИИ в повседневных задачах
Принимать оптимальные решения
Управлять изменениями
Управлять корпоративными коммуникациями
Управлять обучением и развитием
Управлять производительностью
Управлять рисками
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Продажи
Вести поиск работы
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Поддерживать психическое здоровье
Сотрудничать с другими отделами
Развивать лидеров
Применять ИИ этично
Применять ИИ в задачах лидерства
Стратегически подходить к нетворкингу
Понимать человеческое поведение
Знать о типах личности
Противодействовать буллингу на работе
Внедрять программы наставничества
Уметь общаться с трудными людьми
Строить карьеру специалистки
Поддерживать личное благополучие
Сотрудничать удаленно
Управлять командами продаж
Формировать культуру обучения
Знать законы групповой динамики
Противодействовать микроагрессии
Разъяснять корпоративную стратегию
Повышать командную эффективность
Предупреждать когнитивные искажения
Поддерживать социальную инклюзивность
Отстаивать новые идеи
Осуществлять стратегическое руководство
Проводить офлайн-презентации
Знать принципы организационной культуры
Проводить коучинг сотрудников
Разъяснять общие корпоративные цели
Освоить дивергентное мышление
Формировать культуру инноваций
Приучать сотрудников к ответственности
Повышать культурную компетентность
Брать на себя ответственность
Совместно искать творческие решения
Подходить к общению стратегически
Формировать культуру безопасности
Распознавать социальные сигналы
Формировать организационную культуру
Знать о разных подходах к лидерству
Задавать правильные вопросы
Использовать невербальный язык
Этично применять ИИ в роли лидера
Исполнительное руководство
Стимулировать сотрудничество
Уметь влиять на людей
Управлять работниками и талантами
Ориентироваться в офисной политике
Развивать сотрудничество в команде
Применять ИИ для проведения совещаний
Ясно излагать мысли
Уметь вести разговор
Быть фасилитатором дискуссий
Руководить удаленной/гибридной командой
Оказывать людям поддержку
Знать законы общения
Выстраивать отношения с руководством
Поощрять креативность
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Укреплять уверенность в себе
Выработать установку на рост
Развивать навыки самоконтроля
Нанимать разнообразные таланты
Принимать коллективные решения
Знать о микроагрессии
Руководить согласно нормам этики
Руководить в периоды перемен
Стать подопечным ментора
Управлять коммуникацией в команде
Сплачивать команду
Освоить межкультурное общение
Руководить в периоды кризисов
Помогать членам команды строить карьеру
Рассматривать другие точки зрения
Расти как женщине-лидеру
Освоить навыки межличностного общения
Мотивировать членов команды
Поддерживать нейроинклюзивность
Быть образцом искренности
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Завоевывать доверие людей
Быть наставником для сотрудников
Формировать культуру безопасности
Формировать свой имидж
Поддерживать гендерную инклюзивность
Укреплять чувство принадлежности к команде
Справляться с трудными задачами лидера
Придерживаться прозрачности в общении
Поощрять открытость в общении
Мягкие навыки
Знать о неосознанной предвзятости
Воспитывать любознательность
Лидерство
Поддерживать этническую инклюзивность
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Формировать командную культуру
Управлять своим лидерским влиянием
Управлять трудными разговорами
Поддерживать возрастную инклюзивность
Руководить собой
Поощрять эксперименты
Понимать себя
Общаться эффективно
Развивать самоосознание
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Знать о природе эмоций
Управлять своими эмоциями
Быть образцом скромности
Воспитывать терпимость к неудачам
Развивать эмоциональный интеллект
Проявлять эмпатию
Практиковать трансформационное лидерство
Проводить политику разнообразия
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать представителей меньшинств
Формировать культуру инклюзивности
Придерживаться инклюзивности в общении
Эффективно проводить совещания
Показывать свою уязвимость
Обеспечивать психологическую безопасность
Быть инклюзивным лидером