Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Livro de Ouro da Liderança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Livro de Ouro da Liderança

Thomas Nelson Brasil,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Receba “26 pepitas de ouro” repletas de insights do guru da liderança John C. Maxwell.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

O que é preciso para ser um líder? Neste livro, John C. Maxwell analisa as suas décadas de experiência em liderança e apresenta “26 pepitas de ouro” repletas de insights. Do desenvolvimento de relacionamentos ao reconhecimento e resposta a “momentos decisivos” passando pela preparação dos líderes do futuro, Maxwell cobre todas as competências e aptidões que você precisa para chegar ao topo – levando outros com você.

Resumo

O líder verdadeiro prioriza o aprimoramento e a mudança.

Liderança exige esforço, dedicação e compromisso para melhorar e aprender. O que significa ser um líder? Significa “assumir riscos” prontamente e estar disposto a “se destacar no meio da multidão”. Os líderes não estão satisfeitos com o status quo; eles são motivados a criar mudanças significativas.

Enquanto outros se fixam nas limitações, os líderes percebem oportunidades. Eles são responsáveis, porém ousados, humildes e inspiradores. Ao se preocuparem com as pessoas ao seu redor, eles liberam “as ideias, a energia e a capacidade” de todos.

A liderança não é uma jornada solitária. Relacionamentos fortes são essenciais para o seu sucesso.

Ao contrário do que se acredita, uma boa liderança não deveria ser uma jornada solitária. Se você se separar dos membros da sua equipe, perderá de vista suas necessidades, sonhos e ambições. Você não pode ajudá-los se não os conhecer. Para permanecer conectado, não use a sua autoridade para forçar os outros a fazerem o que você deseja. Em vez disso, desenvolva relacionamentos que promovam objetivos compartilhados.

Quando as pessoas sentirem que voc...

Sobre o autor

John C. Maxwell é especialista em liderança, palestrante e escritor respeitado internacionalmente com mais de 19 milhões de livros vendidos. Dr. Maxwell é o fundador da EQUIP, uma organização sem fins lucrativos que já treinou mais de 5 milhões de líderes em 126 países em todo o mundo. Todos os anos ele fala para líderes de diversas organizações, empresas, governos estrangeiros e para as Nações Unidas. Maxwell é autor dos bestsellers As 21 Leis Irrefutáveis da Liderança e As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Будущее работы
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру
Генерировать и квалифицировать лидов
Отдел кадров
Управлять изменениями
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Планировать карьеру
Продажи
Вести поиск работы
Знать принципы работы организаций
Воспитывать гибкость
Развивать личный бренд
Управлять личной репутацией
Ориентироваться в корпоративной культуре
Сплачивать команду
Кейсы из практики высшего руководства
Учиться на продуктивных неудачах
Обрести свое предназначение
Завоевывать доверие людей
Строить карьеру специалистки
Проявлять эмпатию
Задействовать юмор
Узнать о новых подходах к лидерству
Повышать организационную эффективность
Браться за трудные задачи
Руководить в периоды перемен
Применять ИИ в задачах лидерства
Мотивировать членов команды
Рассматривать другие точки зрения
Этично применять ИИ в роли лидера
Управлять своим обучением
Уметь общаться с трудными людьми
Правильно слушать
Управлять кризисом
Управлять работниками и талантами
Преодолевать трудности
Учиться всю жизнь
Развивать карьеру
Проводить коучинг сотрудников
Позитивно принимать перемены
Уметь вести разговор
Личностный рост
Эффективно проводить совещания
Успешно справляться с неопределенностью
Воспитывать самодисциплину
Принимать решения в условиях неопределенности
Быть инклюзивным лидером
Жить полной жизнью
Правильно расставлять приоритеты
Предоставлять обратную связь
Оказывать людям поддержку
Брать на себя ответственность
Развивать эмоциональный интеллект
Инициировать перемены снизу
Жить осознанно
Принимать оптимальные решения
Навыки работы на рабочем месте
Оценить свои навыки
Управлять своими эмоциями
Мягкие навыки
Стать подопечным ментора
Развивать лидеров
Сохранять баланс работы и личной жизни
Знать о разных подходах к лидерству
Показывать свою уязвимость
Избавиться от неуверенности в себе
Воспитывать любознательность
Руководить согласно нормам этики
Осуществлять стратегическое руководство
Выстраивать отношения с руководством
Понимать себя
Выстраивать прочные взаимоотношения
Формировать свой имидж
Развивать самоосознание
Выработать привычку учиться
Быть наставником для сотрудников
Развивать навыки самоконтроля
Управлять своим временем
Справляться с трудными задачами лидера
Расти как женщине-лидеру
Выработать установку на рост
Уметь влиять на людей
Добиваться отличных результатов
Руководить в периоды кризисов
Исполнительное руководство
Лидерство
Ориентироваться в офисной политике
Освоить навыки межличностного общения
Быть образцом искренности
Определить свои сильные стороны
Повышать личную продуктивность
Практиковать трансформационное лидерство
Извлекать уроки из критики
Развивать восприимчивость к коучингу
Руководить собой
Управлять своим лидерским влиянием
Быть образцом скромности
Использовать свои сильные стороны
Практиковать лидерство-служение