Перейти к содержанию сайта
Project Management
Book

Project Management

A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

Wiley, 2005
First Edition: 1979 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Scientific
  • Applicable

Recommendation

The ninth edition of Harold Kerzner’s substantial, substantive project-management guide offers the comprehensive charts, diagrams and graphs you would expect in a graduate-level textbook, and yet it is surprisingly readable and relevant. Considered by many to be the leading “project management bible” in the planning industry, Kerzner’s book is a tour de force. Its 1,000-plus pages, thorough case studies and well-organized chapters empower you to select the areas where you most need to focus. getAbstract recommends it highly to students of the trade, practitioners and executives who want to learn more about managing projects.

Summary

Fighting Back in Hard Times

When the going gets tough, executives can cut jobs, although that endangers long-term profitability, or they can improve internal operations, which requires precision project management. Projects require a commitment of resources, and have definite start and end points. They call for a very strategic approach which includes:

  • Establishing a definition for success – Decide how much to invest in what projects, and identify those projects’ expected returns.
  • Defining the role of the project manager – How will project managers interact with line managers? With executives? With the organization at large?
  • Involving executives – How much should executives participate and in what ways?

“16 Points to Project Management Maturity”

To bring your projects to fruition and build in-depth project management capacity, follow these 16 professional guidelines:

1. Select and Use One Project-Management Method

Once companies recognize the need to systematize their project-management initiatives, they typically begin with a “stage-gate” approach. Each phase, or stage, of the project leads...

About the Author

Dr. Harold Kerzner teaches systems management at Baldwin-Wallace College in Ohio. He is also president of a firm that conducts seminars for major corporations around the world.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Строительная отрасль
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Принимайте оптимальные решения
Управляйте продуктовыми инновациями
Анализ отраслевых рынков
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Проблемы строительной отрасли
Организуйте процесс создания инноваций
Воспитывайте терпимость к неудачам
Повышайте организационную эффективность
Учитесь на продуктивных неудачах
Оптимизируйте использование ресурсов
Work Remotely
Эффективно делегируйте полномочия
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Управляйте командами продаж
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте рисками
Трансформируйте стратегию в действия
Организуйте запуск продуктов
Управляйте собой
Управляйте проектными ресурсами
Высшее руководство
Руководите удаленной/гибридной командой
Совместно ищите творческие решения
Управляйте проектными сроками
Изучите типы личности
Стимулируйте дискуссии
Разрабатывайте инновационные продукты
Сотрудничайте удаленно
Успешно решайте проблемы
Управляйте изменениями
Инициируйте перемены снизу
Повышайте свою продуктивность
Лидерство
Управляйте разработкой продуктов
Инновации
Управляйте стейкхолдерами проекта
Управляйте проектами
Проявляйте организационную амбидекстрию
Foster Team Culture
Управляйте границами команды
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Планируйте и осуществляйте проекты
Повышайте психологическую устойчивость
Управляйте своим временем
Стимулируйте командную выработку идей
Стимулируйте сотрудничество
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Менеджмент
Управляйте проектными рисками
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте объемом и бюджетом проекта
Внедряйте принципы Agility
Применяйте методологию Scrum
Управляйте командами и отделами
Правильно расставляйте приоритеты
Повышайте гибкость команды
Ставьте цели и достигайте их
Руководите людьми в периоды перемен
Strengthen Team Collaboration
Сотрудничайте с другими отделами
Manage People and Talent
Освойте навыки сотрудничества