Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Reinvente

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Reinvente

O manual do líder de sucesso

Jossey-Bass,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Aprenda sobre os conceitos básicos de liderança empresarial e mudanças corporativas com o CEO de uma empresa Fortune 500.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Fred Hassan, presidente do conselho da Bausch & Lomb, oferece conselhos práticos e diretos sobre a liderança de uma grande empresa. Hassan fornece uma visão realista sobre o trabalho do executivo das corporações multinacionais. Ele mostra as coisas como elas realmente são: a liderança empresarial é difícil; grandes empresas fracassam; fusões se tornam verdadeiros atoleiros; esforços de recuperação falham; o grande se torna a presa; e o mandato de um executivo é curto. Ele oferece o seu manual como uma ferramenta executiva para mostrar como se deve focar nas atitudes e no comportamento, visando modificar a cultura corporativa. A getAbstract recomenda esta combinação singular de manual de gestão e livro de crônicas pessoais a executivos, gestores de topo, estudantes de administração e qualquer um que esteja à frente de um negócio, seja ele grande ou pequeno.

Resumo

O manual

O sucesso corporativo depende da realização individual, de colegas cooperativos e equipes de alto desempenho. Para conduzir uma empresa vacilante através de uma recuperação bem sucedida ou para transformar uma boa organização em uma ainda melhor, todos devem assinar embaixo e vivenciar uma cultura poderosa permeada de “visão, missão, valores e estratégia”.

O desempenho de uma organização deriva da força e resistência da sua cultura e de como o seu pessoal, em especial os líderes, aplicam a “vantagem do ABC”, que significa lançar mão da “atitude e do bom comportamento” para moldar a “cultura” corporativa. Os colaboradores observam naturalmente a sua visão e ações, andam atrás de pistas e procuram imitar você. Para fomentar uma mudança cultural positiva, estude a si mesmo. Conheça os seus pontos fortes, pontos fracos e metas. Trabalhe para aprimorar o seu desempenho em todas as áreas.

Ajude aqueles ao seu redor para que façam o mesmo. Conquiste a confiança da sua equipe modelando as atitudes e o comportamento que espera deles. Isso cria um ciclo de aperfeiçoamento e fomenta uma cultura que multiplica o sucesso sustentado. O autor Fred Hassan implementou...

Sobre o autor

Fred Hassan, ex-CEO da empresa farmacêutica Schering-Plough, é atual presidente do conselho da Bausch & Lomb e gestor de uma grande firma de private equity.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте методы кайдзен
Повышайте свою продуктивность
Организуйте процесс создания инноваций
Улучшайте опыт сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Воспитывайте самодисциплину
Воспитывайте в себе упорство
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте своими эмоциями
Будьте ментором для сотрудников
Избавьтесь от неуверенности в себе
Поддерживайте личное благополучие
Поощряйте эксперименты
Управляйте личной репутацией
Добивайтесь отличных результатов
Развивайте восприимчивость к коучингу
Укрепляйте уверенность в себе
Повышайте психологическую устойчивость
Инновации
Стройте карьеру как женщина-специалист
Поощряйте клиентоориентированность
Беритесь за трудные задачи
Найдите свое предназначение
Формируйте культуру инноваций
Внедряйте принципы Agility
Живите полной жизнью
Трансформируйте стратегию в действия
Управляйте своим обучением
Отстаивайте новые идеи
Не скрывайте уязвимость
Кейсы из практики высшего руководства
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Развивайте членов команды
Повышайте культурную компетентность
Выработайте установку на рост
Научитесь влиять на людей
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Укрепить командное сотрудничество
Берите на себя личную ответственность
Изучите подходы к лидерству
Руководите удаленной/гибридной командой
Выстраивайте отношения с руководством
Личностный рост
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки межличностного общения
Преодолевайте трудности
Формируйте культуру обучения
Руководите в периоды кризисов
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте изменениями
Формируйте культуру инклюзивности
Проводите непрерывное совершенствование
Руководите людьми в периоды перемен
Развивайте самоосознание
Повышайте организационную эффективность
Повышайте производительность команды
Руководите согласно нормам этики
Создайте культуру безопасности
Формируйте свой имидж
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте вовлеченность сотрудников
Создайте цифровую культуру
Сплачивайте команду
Управляйте командами продаж
Развивайте лидеров
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте общее видение
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь понимать себя
Укрепляйте психологическую безопасность
Осуществляйте стратегическое руководство
Сохраняйте позитивный настрой
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Инициируйте перемены снизу
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте скромны
Растите как женщина-лидер
Будьте инклюзивным лидером
Будьте искренни
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Высшее руководство
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организационных изменений
Мотивируйте членов команды
Содействуйте командной культуре
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте собой
Практикуйте трансформационное лидерство