Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Sea menos zombi

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Sea menos zombi

Cómo las grandes empresas crean innovación dinámica, liderazgo intrépido y personas apasionadas

Wiley,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Adopte las tácticas de crecimiento de algunas de las empresas más exitosas del mundo.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

Aprenda a evitar los errores comunes de las empresas zombi, demasiado reacias al riesgo y con culturas corporativas monolíticas, y adopte estratégicamente la innovación. Elvin Turner se propone ayudar a los líderes empresariales a capitalizar el ingenio y la creatividad, y comparte trucos y herramientas para ayudar a las organizaciones a tener éxito.

Resumen

Las empresas fracasan si no dan prioridad a la innovación.

La mayoría de los líderes esperan que sus empresas se conviertan en “unicornios”, es decir, empresas innovadoras multimillonarias, pero en realidad la mayoría son zombis: organizaciones monolíticas que se aferran a modos anticuados de hacer las cosas y no ven el crecimiento. La mayoría de las empresas no logran innovar porque es necesario desestabilizar el statu quo, y la gente teme los cambios disruptivos.

Cree las condiciones para la innovación utilizando el marco estratégico Enciéndelo: alinee los procesos de desarrollo de ideas de su empresa con sus capacidades, recursos, liderazgo y cultura. Su marco de innovación debe desencadenar niveles óptimos de crecimiento y anticipar los efectos de las nuevas tendencias. Asegúrese de que sus innovaciones se basen en los conocimientos de los consumidores.

Las investigaciones muestran que más de la mitad de las empresas tienen dificultades para alinear sus estrategias de innovación y de negocios. Encuentre la alineación creando una dependencia financiera: identifique una métrica que vincule los objetivos financieros de ventas con...

Sobre el autor

Elvin Turner es profesor de innovación, marketing y emprendimiento y asesor de liderazgo que entrena a líderes de organizaciones exitosas. El sitio web del autor, que cuenta con herramientas gratuitas relacionadas con el libro, es belesszombie.com.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Стратегически подходить к инновациям
Трансформация ИИ
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Развивать членов команды
Развивать организацию
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Руководить операционным планированием
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять обучением и развитием
Управлять рисками
Управлять командами и отделами
Управление
Маркетинг
Освоить B2B-продажи
Освоить навыки межличностного общения
Продажи
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Трансформировать стратегию в действия
Быть инклюзивным лидером
Управлять работниками и талантами
Создать бизнес-план
Приучать сотрудников к ответственности
Быть образцом искренности
Показывать свою уязвимость
Будущее работы
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Стратегически подходить к цифровой трансформации
Применять ИИ для генерации идей
Формировать цифровую культуру
Формировать культуру безопасности
Предпринимательство
Стать успешным предпринимателем
Кейсы по теме инноваций
Управлять разработкой продуктов
Улучшать клиентский опыт
Создать видение и стратегию применения ИИ
Управлять развитием бизнеса
Создавать инновационные бизнес-модели
Лидерство
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Управлять продуктовыми инновациями
Обеспечить финансирование
Брать на себя ответственность
Обеспечивать психологическую безопасность
Генерировать идеи
Мотивировать членов команды
Делать презентации потенциальным клиентам
Применять дизайн-мышление
Применять творческий подход
Построить свой стартап
Развивать навыки самоконтроля
Организовать процесс создания инноваций
Личностный рост
Формировать культуру обучения
Отстаивать новые идеи
Учитывать отзывы клиентов
Быть образцом скромности
Развивать восприимчивость к коучингу
Разрабатывать инновационные продукты
Знать основы инноваций
Обеспечивать соответствие продукта рынку
Выработать установку на рост
Развивать самоосознание
Осуществлять стратегическое руководство
Понимать себя
Поощрять креативность
Поощрять клиентоориентированность
Проводить коучинг сотрудников
Выявлять потребности клиентов
Вести стратегическое планирование
Воспитывать терпимость к неудачам
Объяснять ценность предложения
Воспитывать любознательность
Использовать сценарное планирование
Проявлять организационную амбидекстрию
Применять стратегическое мышление
Инновации
Управлять своим лидерским влиянием
Задавать правильные вопросы
Подвергать сомнению предположения
Практиковать трансформационное лидерство
Применять методы бережливого стартапа
Формировать культуру инноваций
Руководить собой
Практиковать лидерство-служение
Презентовать свою бизнес-идею
Поощрять эксперименты
Создавать прототипы и тестировать идеи