Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Stepping Up

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Stepping Up

Como Assumir a Responsabilidade e Fazer Toda a Diferença

Berrett-Koehler,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Abrace as suas obrigações e mude o mundo ao seu redor.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Autor prolífico e consultor corporativo, John Izzo mostra como progredir na vida e fazer a diferença no mundo. Com grande experiência em liderança, desenvolvimento pessoal e cultura corporativa, Izzo oferece teoria sólida, estratégias práticas e exemplos fascinantes sobre como pessoas outrora comuns têm “stepped up”, ou seja: elas têm assumido seus papéis para preencher uma necessidade, corrigir um erro, ou simplesmente transformar as coisas para melhor para si e para os outros ao redor. Este compêndio de Izzo apresenta formas práticas e eficazes de agir, embora às vezes soe um tanto “nova era” e repita demais os seus pontos principais. A getAbstract recomenda este projeto de mudança a qualquer um inclinado ao desenvolvimento pessoal.

Resumo

“As Cinco Fileiras da Responsabilidade”

Você pode melhorar a sua vida, bem como a vida dos que se encontrem no alcance das suas Cinco Fileiras de Responsabilidade. Imagine como o seu sorriso pode afetar as pessoas nas cinco fileiras ao seu redor em um avião e mantenha esta imagem mental para visualizar uma esfera que pode influenciar. O seu impacto se estende a sua vida pessoal, sua casa, seu bairro, seu local de trabalho e o mundo ao redor. Essas cinco fileiras representam a sua conexão com as outras pessoas e eventos ao redor. “Step Up” e assuma a responsabilidade pelo que acontece nestas cinco fileiras. Se todos os outros fizessem o mesmo, a sociedade seria diferente porque todos os problemas existem dentro das cinco fileiras de alguém. E o senso de responsabilidade dessa pessoa deveria levá-la a agir.

“Stepping up” é a base da “Ondulação da Responsabilidade”: quando você toma medidas, acaba inspirando outros, os quais inspiram outros e o mundo é transformado. Quando as coisas vão mal, avalie os seus comportamentos e atitudes antes de procurar culpados.

“Não é Meu Trabalho, Não é Minha Culpa”

Os psicólogos sociais dividem as pessoas...

Sobre o autor

John Izzo é um autor bestseller, líder comunitário e palestrante frequente nos temas de liderança, cultura corporativa, desenvolvimento pessoal e práticas empresariais socialmente responsáveis.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Жить хорошо
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Развивайте самообладание
Влиять на других
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Создайте инклюзивную культуру
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Способствовать сотрудничеству
Справляйтесь с политикой в офисе
Поборник новых идей
Общайтесь четко
Культивируйте позитив
Руководить инклюзивно
Адаптация стиля общения
Тренировать людей
Общайтесь прозрачно
Повышение эффективности работы команды
Руководить этично
Формирование цифровой культуры
Формирование организационной культуры
Повышение вовлеченности сотрудников
Формирование культуры безопасности
Лидерство
Управление
Поощряйте культуру обучения
Развивайте мышление роста
Преодолевать трудности лидерства
Справляйтесь с трудными людьми
Задавайте вопросы
Будьте подлинными
Обеспечьте психологическую безопасность
Принимайте вызовы
Руководите собой
Поддерживайте открытое общение
Формирование командной культуры
Мотивируйте свою команду
Формирование культуры безопасности
Поощряйте эксперименты
Практика смирения
Проводите изменения без авторитетов
Управляйте своим лидерским влиянием
Возьмите на себя личную ответственность
Общайтесь эффективно
Осмельтесь быть уязвимыми
Создайте свое присутствие
Превосходно вести беседу
Вести сложные разговоры
Практика трансформационного лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Воспитание самостоятельности у других