Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Superando o Desconforto

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Superando o Desconforto

Por que a liderança inclusiva é tão difícil (e o que você pode fazer a respeito)

Practical Inspiration Publishing,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Enfrente os desafios emocionais e práticos da inclusão para se tornar um líder melhor e aprimorar o bem-estar dos funcionários.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

Os vieses e o desconforto que podem surgir quando as pessoas reconhecem as diferenças dificultam a inclusão. De quais maneiras você, como líder, pode superar esses desafios? Nadia Nagamootoo, psicóloga e coach em mudança cultural de diversidade, equidade e inclusão (DEI), investiga as complexidades emocionais e práticas para alcançar a verdadeira inclusão organizacional. Por meio de conselhos e exemplos práticos, Nagamootoo demonstra como os líderes podem aceitar o desconforto, manter-se vulneráveis e promover uma transformação cultural significativa para aprimorar o bem-estar dos funcionários e a sustentabilidade a longo prazo das suas empresas.

Resumo

As empresas precisam abraçar a diversidade, a equidade e a inclusão (DEI) para prosperar em meio às incertezas econômicas.

Várias pesquisas comprovam que a DEI melhora o desempenho financeiro das empresas e impulsiona a inovação. A inclusão também afeta diretamente a capacidade das organizações de atrair e reter um conjunto diversificado de talentos, satisfazer as necessidades crescentes da sua força de trabalho e aumentar a produtividade. Por exemplo, as empresas que oferecem regimes de trabalho flexíveis e ambientes de apoio para cuidadores e famílias monoparentais reduzem significativamente a rotatividade e têm acesso a uma gama mais ampla de funcionários qualificados.

Abraçar a inclusão garante que as empresas se adaptem às mudanças sociais, como a crescente população de trabalhadores que se identificam como LGBTQ+ e aqueles diagnosticados com doenças neurodivergentes. Esta adaptação ajuda as organizações a contratar e reter trabalhadores talentosos e a estar melhor preparadas para servir uma base de clientes cada vez mais diversificada.

Os líderes que pensam em promover ...

Sobre a autora

Nadia Nagamootoo é psicóloga, coach credenciada e fundadora da Avenir, uma consultoria em DEI.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Развивать навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Формировать культуру инноваций
Стратегически подходить к инновациям
Осуществлять стратегическое руководство
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять изменениями
Управлять работниками и талантами
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Устойчивое развитие
Знать основы экономики
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Поощрять эксперименты
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Быть образцом искренности
Повышать организационную эффективность
Улучшать опыт сотрудников
Быть фасилитатором дискуссий
Проявлять организационную амбидекстрию
Поощрять креативность
Задавать правильные вопросы
Исполнительное руководство
Повышать культурную компетентность
Инновации
Подвергать сомнению предположения
Мотивировать членов команды
Знать о микроагрессии
Формировать цифровую культуру
Внедрять стратегии ESG
Расти как женщине-лидеру
Отстаивать новые идеи
Знать о разных подходах к лидерству
Развивать навыки самоконтроля
Стимулировать сотрудничество
Руководить согласно нормам этики
Руководить в периоды перемен
Формировать организационную культуру
Выработать установку на рост
Повышать вовлеченность сотрудников
Освоить дивергентное мышление
Предупреждать когнитивные искажения
Неравенство
Знать о системном неравенстве
Этично применять ИИ в роли лидера
Справляться с трудными задачами лидера
Быть образцом скромности
Воспитывать любознательность
Показывать свою уязвимость
Отдел кадров
Практиковать лидерство-служение
Поддерживать возрастную инклюзивность
Обеспечивать психологическую безопасность
Лидерство
Нанимать разнообразные таланты
Рассматривать другие точки зрения
Формировать командную культуру
Укреплять чувство принадлежности к команде
Поддерживать социальную инклюзивность
Поддерживать представителей меньшинств
Практиковать трансформационное лидерство
Понимать себя
Развивать самоосознание
Управлять своим лидерским влиянием
Придерживаться инклюзивности в общении
Руководить собой
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживать нейроинклюзивность
Поддерживать гендерную инклюзивность
Знать о неосознанной предвзятости
Проводить политику разнообразия
Поддерживать этническую инклюзивность
Отслеживать прогресс в сфере DEI
Формировать культуру инклюзивности
Быть инклюзивным лидером
Разнообразие, равноправие, инклюзивность