Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

THRIVE – Encontros Transformadores

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

THRIVE – Encontros Transformadores

O guia do facilitador para promover reuniões radicalmente inclusivas

Dr. Mark Smutny,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Facilitadores qualificados podem liderar reuniões inclusivas, envolventes e produtivas que apoiam a adesão e a mudança.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Mark Smutny – um facilitador com décadas de experiência com empresas e organizações sem fins lucrativos – oferece uma ampla gama de ideias e conselhos específicos para aqueles que desejam realizar reuniões inclusivas, envolventes e produtivas. Smutny enfatiza o valor de eventos acessíveis com grande diversidade de participantes.

Resumo

Uma reunião bem-sucedida requer muita preparação: componha uma agenda bem estruturada, e garanta os recursos e equipamentos que você precisa.

Para se posicionar como um facilitador eficaz, cuide com excelência do processo de planejamento de reuniões. Elabore cuidadosamente a agenda, defina as questões importantes e liste os resultados desejados. Além disso, examine ao máximo os requisitos logísticos.

A maioria das agendas inclui boas-vindas, um período de apresentações e ajustes, esclarecimento das regras básicas, uma descrição dos trabalhos, um intervalo para discussões, um resumo das decisões e próximas ações e uma oportunidade para feedback. Não sobrecarregue a sua agenda. Reserve um tempo para sumarizar os resultados e avaliar a reunião. Para apresentar questões a serem discutidas, enquadre os itens da agenda como perguntas abertas, em vez de tópicos. Uma boa pergunta fornece contexto e ajuda a gerar um resultado significativo ou uma decisão acionável.

Prepare com antecedência todos os materiais e recursos: marcadores, post-its gigantes, apontador laser, flipcharts, dispositivos eletrônicos relevantes, cabos, microfones e acessórios. Tenha...

Sobre o autor

O facilitador Mark Smutny fundou a Civic Reinventions, Inc. Ele serviu como ministro presbiteriano e trabalha no Kaleidoscope Institute, ensinando líderes a se comunicarem com excelência para superar divisões raciais, culturais e étnicas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Повышать личную продуктивность
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать членов команды
Развивать навыки мышления
Повышать командную эффективность
Улучшать опыт сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ в повседневных задачах
Принимать оптимальные решения
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять производительностью
Управлять продуктовыми инновациями
Управление
Повышать производительность персонала
Личностный рост
Формировать организационную культуру
Повышать цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Развивать навыки самоконтроля
Освоить навыки сотрудничества
Проводить онлайн-презентации
Поддерживать инклюзивность лиц с ОВЗ
Развивать самоосознание
Руководить операционным планированием
Руководить собой
Управлять своим временем
Справляться с трудными задачами лидера
Применять дизайн-мышление
Поддерживать личное благополучие
Освоить межкультурное общение
Воспитывать любознательность
Улучшать дизайн рабочего пространства
Исполнительное руководство
Формировать командную культуру
Управлять изменениями
Практиковать лидерство-служение
Проявлять эмпатию
Эффективно решать проблемы
Отстаивать новые идеи
Разрабатывать продуктовые стратегии
Руководить в периоды перемен
Поддерживать представителей меньшинств
Проводить аттестацию
Инновации
Практиковать трансформационное лидерство
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать культуру инноваций
Управлять командами и отделами
Мотивировать членов команды
Применять стратегическое мышление
Применять ИИ для проведения совещаний
Обеспечивать психологическую безопасность
Сотрудничать удаленно
Рассматривать другие точки зрения
Трансформировать стратегию в действия
Показывать свою уязвимость
Уметь влиять на людей
Сотрудничать с другими отделами
Стимулировать сотрудничество
Поощрять открытость в общении
Развивать сотрудничество в команде
Знать о природе эмоций
Правильно слушать
Проводить политику разнообразия
Подходить к общению стратегически
Уметь общаться с трудными людьми
Разъяснять корпоративную стратегию
Общаться эффективно
Лидерство
Освоить дивергентное мышление
Генерировать идеи
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять своими эмоциями
Поддерживать возрастную инклюзивность
Формировать культуру инклюзивности
Вести стратегическое планирование
Освоить навыки межличностного общения
Мягкие навыки
Уметь вести разговор
Разрешать конфликты
Принимать коллективные решения
Совместно искать творческие решения
Придерживаться инклюзивности в общении
Быть инклюзивным лидером
Управлять трудными разговорами
Поощрять креативность
Задавать правильные вопросы
Развивать эмоциональный интеллект
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Эффективно проводить совещания
Быть фасилитатором дискуссий