t.quarks

Transformation gelingt, wenn Sie Mitarbeitende gezielt für den Wandel befähigen.

Wer gehofft hat, nach den Krisen der 2020er-Jahre irgendwann zur Normalität zurückkehren zu können, wurde eines Besseren belehrt. Sich überlappende Krisen wie die unterbrochenen Lieferketten während der Pandemie, der russische Angriff auf die Ukraine und der unübersehbare Klimawandel haben einen massiven Modernisierungsstau offenbart. Es zeigt sich: Krisen sind keine Transformationskiller, sondern effektive Transformationsbeschleuniger. Sie legen schonungslos offen, wo Unternehmen und Verwaltungen jahrelang nur den Status quo optimiert haben, statt sich wirklich zu erneuern. Das Problem ist: Inmitten dieser ständigen Ungewissheit suchen viele Führungskräfte selbst nach Orientierung und sind im Umgang mit der hohen Komplexität überfordert. Um den Wandel hin zu einer klimaneutralen und regenerativen Wirtschaft jetzt zu gestalten, braucht es neue Fähigkeiten: die transformativen Elementarteilchen, genannt „t.quarks“. 

Obwohl der Handlungsbedarf klar ist, schlagen Transformationen oft fehl. Doch der Wandel scheitert nicht an fehlenden Strategien, sondern an tief sitzenden...