Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trabalhe de Qualquer Lugar

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trabalhe de Qualquer Lugar

O guia essencial para se tornar parte de uma equipe híbrida de classe mundial

Wiley,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

As organizações devem se preparar para o trabalho remoto e híbrido permanente, atualizando e adaptando as suas estratégias.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A pandemia do COVID-19 causou a ruptura do trabalho tradicional quando o lockdown levou as empresas a mudarem para ambientes de trabalho remotos e virtuais. Agora, relatam os consultores australianos Alison Hill e Darren Hill, o mundo do trabalho pós-COVID pode mudar para sempre. Eles argumentam que o “trabalho de qualquer lugar” pode ser tão disruptivo quanto a invenção do computador pessoal. Eles discutem como manter uma cultura corporativa, gerir equipes dispersas mundo afora e liderar em um espaço de trabalho híbrido.

Resumo

O mundo do trabalho pós-COVID pode ser permanentemente diferente do mundo pré-COVID.

Empresas como Twitter, Facebook, Shopify e Stripe promulgaram políticas para permitir que as pessoas trabalhem de qualquer lugar. O CEO do Twitter, Jack Dorsey, por exemplo, anunciou uma política permanente que permite que os funcionários decidam por si mesmos onde e como trabalhar. Em 2020, a Tata Consultancy Services se comprometeu a oferecer trabalho remoto a 75% da sua força de trabalho de 500 mil pessoas.

Uma pesquisa da Universidade de Stanford no verão de 2020 mostrou que apenas 26% da força de trabalho dos EUA trabalhava nas instalações de uma empresa, em comparação com 42% trabalhando em tempo integral em casa.

A australiana Pragmatic Thinking, empresa de consultoria dos autores especializada em cultura e motivação de equipes, enfrentou uma ameaça existencial quando o primeiro-ministro australiano Scott Morrison instituiu medidas de contenção da pandemia. No entanto, a empresa rapidamente transformou as suas operações em trabalho híbrido, com alguns membros da equipe atuando juntos em um único local e outros envolvidos no “trabalho de qualquer lugar” (WFA, da sigla em...

Sobre os autores

Alison Hill e Darren Hill fundaram a empresa de estratégia australiana Pragmatic Thinking. Eles também escreveram Dealing with the Tough Stuff juntamente com Sean Richardson.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте командами продаж
Преодолевайте чувство одиночества
Придерживайтесь прозрачности в общении
Проводите аттестации
Будущее работы
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки межличностного общения
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему групповой динамики
Новые технологии для работы
Обеспечивайте подотчетность команды
Будьте инклюзивным лидером
Укрепляйте психическое здоровье людей
Стимулируйте дискуссии
Эффективно проводите совещания
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Вырабатывайте полезные привычки
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Воспитывайте терпимость к неудачам
Умейте поддержать людей
Воспитывайте гибкость
Управляйте цифровым маркетингом
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Управляйте границами команды
Сплачивайте команду
Сотрудничайте с другими отделами
Ясно излагайте мысли
Управляйте своим влиянием лидера
Поддерживайте личное благополучие
Формируйте свой имидж
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Подходите к общению стратегически
Эффективно делегируйте полномочия
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Управляйте трудными разговорами
Освойте межкультурное общение
Сохраняйте позитивный настрой
Устанавливайте стандарты эффективности
Ставьте командные цели
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Освойте работу с социальными сетями
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Не скрывайте уязвимость
Стимулируйте сотрудничество
Будьте скромны
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте коммуникацией в команде
Проводите онлайн-презентации
Укрепить командное сотрудничество
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поощряйте открытость в общении
Живите полной жизнью
Мотивируйте членов команды
Предоставляйте обратную связь
Повышайте цифровую грамотность
Создайте цифровую культуру
Используйте невербальный язык
Управляйте командной эффективностью
Повышайте производительность команды
Выполнять цифровые операции
Изучите тему общения
Содействуйте командной культуре
Освойте цифровые инструменты
Научитесь вести разговор
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Новые модели работы
Сотрудничайте удаленно
Укрепляйте психологическую безопасность
Предлагайте гибкие условия работы
Эффективно общайтесь
Работайте удаленно
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте цифровые средства в общении