加入 getAbstract 阅读摘要

Um Guia Completo do Trabalho em Equipes Remotas

加入 getAbstract 阅读摘要

Um Guia Completo do Trabalho em Equipes Remotas

Medium,

5 分钟阅读
3 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

O trabalho remoto não é coisa de outro mundo.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Importante

Recomendação

Diga adeus aos horários de expediente e deslocamentos cansativos. Um número cada vez maior de empresas está eliminando todos os escritórios físicos. Uma dessas empresas “totalmente remotas” é a plataforma de criação de bots de bate-papo Octane AI, cujos 14 funcionários trabalham em locais diferentes. A vice-presidente de produtos da empresa, Megan Berry, acredita que fazer tudo remotamente traz enormes benefícios para empregadores e funcionários – desde que ambos os lados observem uma série de práticas recomendadas. Se você está cansado da rotina diária, este guia estimulante de Berry ensina que trabalhar remotamente não é coisa de outro mundo.

Resumo

Empresas “totalmente remotas” dispensam o espaço de escritório e podem contratar os melhores profissionais, onde quer que eles estejam.

Muitas empresas permitem que seus funcionários trabalhem remotamente pelo menos parte do tempo. As empresas “totalmente remotas”, por outro lado, não possuem escritórios físicos. O modelo totalmente remoto tem várias vantagens. Ao ir em busca de novos talentos, um empregador pode contratar os melhores profissionais, não importa onde eles morem. Os funcionários remotos, por sua vez, podem definir os seus próprios horários e evitar perder tempo com deslocamentos. Os trabalhadores remotos podem escolher o ambiente que mais se adapte ao seu estilo de trabalho individual – ...

Sobre a autora

Megan Berry é vice-presidente de produto da plataforma de construção de chatbots Octane AI.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Будущее работы
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Руководите собой
Лидерство
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Культивируйте позитив
Улучшите свое психическое здоровье
Управляйте своими эмоциями
Приобретите физическую форму
Использование искусственного интеллекта для управления
Освоение цифровых инструментов
Практика смирения
Присутствовать виртуально
Оптимизируйте рабочий процесс
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Поддерживайте открытое общение
Управление отделом продаж
Справиться со стрессом
Установите командные цели
Повышение эффективности работы команды
Поощряйте творчество
Повышение эффективности работы команды
Повышение гибкости команды
Повысьте концентрацию внимания
Управление общением в команде
Спите спокойно
Эффективное делегирование
Проводите эффективные совещания
Управление отношениями с сотрудниками
Формирование командной культуры
Творческое сотрудничество
Содействие групповым идеям
Управление командами и отделами
Управляйте своим временем
Управление
Практикуйте служивое лидерство
Формирование полезных привычек
Управление проектами
Управление людьми и талантами
Обеспечьте психологическую безопасность
Повышение эффективности работы сотрудников
Способствовать сотрудничеству
Мастер совместной работы
Общайтесь в цифровом формате
Новые модели работы
Мотивируйте свою команду
Навыки работы на рабочем месте
Укрепление сотрудничества в команде
Установите границы
Жить хорошо
Сотрудничество между функциями
Станьте более продуктивным
Предложите гибкий график работы
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Руководство удаленными или гибридными командами
Сотрудничайте виртуально
Работайте удаленно