Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zusammenarbeit meistern

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zusammenarbeit meistern

Machen Sie Zusammenarbeit einfacher und produktiver

O’Reilly,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Formelle Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen funktioniert selten von allein – doch es gibt wirksame Mittel und Wege, sie zum Laufen zu bringen. 


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Zusammenarbeit gehört zu den grundlegendsten sozialen Dynamiken des menschlichen Miteinanders – und doch scheitert formelle Zusammenarbeit in  Organisationen heute leider oft. Zwar bekennen sich viele Führungskräfte zur Zusammenarbeit, doch nur wenige wissen, wie sie wirklich gelingt. Dabei sind Unternehmen darauf angewiesen, dass Mitarbeitende wirksam zusammenarbeiten. Gretchen Anderson, Spezialistin für Teamarbeit und Kooperation, erklärt auf anschauliche Weise, wie gute Zusammenarbeit entsteht, was sie leisten kann, wie sich Teams dafür aufbauen lassen – und welche Fehler man vermeiden sollte.

Zusammenfassung

Der effektivste Weg, komplexe Probleme zu lösen, besteht darin, ein Team darauf anzusetzen. 

Manche Probleme können nur gelöst werden, wenn Menschen effektiv zusammenarbeiten. Das gilt besonders für anspruchsvolle und komplexe Probleme. Wenn Zusammenarbeit richtig angeleitet wird, kann sie zu innovativen Ideen und Lösungen führen. Zur richtigen Anleitung gehört, eine diverse Gruppe von Personen zusammenzubringen, die auf ein klares Ergebnis hinarbeiten – auch wenn nur einige der Gruppe letztlich für die konkrete Umsetzung verantwortlich sein werden.

Trotz ihres Potenzials kommt effektive Zusammenarbeit oft nicht zustande. Bemühungen misslingen, weil die meisten Menschen nicht wissen, wie man zusammenarbeitet, und niemand es ihnen beibringt. Die schwer durchschaubaren Beziehungsdynamiken innerhalb von Gruppen machen die Prozesse dann oft auch noch frustrierend und mitunter chaotisch.

Scheitert eine Zusammenarbeit, entwickeln viele Teilnehmende ein Misstrauen gegenüber weiteren Anläufen und ziehen sich in vertraute Strukturen zurück – etwa in die Arbeit in Silos. Innerhalb von Silos sind die Regeln klar definiert, die Probleme sind einfacher...

Über die Autorin

Gretchen Anderson ist Beraterin für Zusammenarbeit und Produktstrategien. Sie war im Design-Consulting tätig, unter anderem bei Frog Design, Cooper und Lunar, und leitete den Designbereich beim kalifornischen Energieunternehmen PG&E.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Мастер совместной работы
Укрепление сотрудничества в команде
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Повышение эффективности работы сотрудников
Предпринимательство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Задавайте вопросы
Повышение гибкости команды
Содействие в проведении дискуссий
Организуйте инновации
Практика смирения
Поддержите других
Создайте общее видение
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление командами и отделами
Воспитывайте любознательность
Определите роли
Руководить инклюзивно
Принимайте правильные решения
Практика трансформационного лидерства
Повышение эффективности работы команды
Понимание динамики коллектива
Поощряйте эксперименты
Примите другие точки зрения
Формирование командной культуры
Создайте сплоченную команду
Выберите идеи
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Управление границами коллектива
Сотрудничество между функциями
Сотрудничайте виртуально
Обеспечьте психологическую безопасность
Завоевать доверие людей
Управление людьми и талантами
Установите командные цели
Решайте проблемы
Понять творчество
Применяйте дизайн-мышление
Способствовать сотрудничеству
Вызов предположениям
Поддерживайте культуру инноваций
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Принимайте групповые решения
Поборник новых идей
Примите дивергентное мышление
Содействие групповым идеям
Инновации
Будьте креативны
Генерировать идеи
Творческое сотрудничество
Поощряйте творчество