Входит в состав каналов: Менеджмент

Управление проектами

Кем, когда и как должна быть выполнена каждая задача? Основная причина, по которой отличные идеи никогда не реализуются, – ошибки при внедрении. Узнайте, как нужно управлять проектом на каждой стадии – от планирования до исполнения, в том числе как составлять график работы, управлять командами и достигать целей.

Связанные каналы

Краткие изложения

8 Книга

Управление проектами

Ускоренный курс по программе MBA
Эрик Верзух
Wiley, 2015
8 Книга

Инструменты командной работы

Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Алекс Остервальдер, Стефано Мастроджакомо
Альпина Паблишер, 2022
9 Книга

Чек-лист

Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям
Атул Гаванде
Альпина Паблишер, 2014
9 Книга

Руководство по выявлению и контролю проектных рисков

Средства и методы контроля рисков, связанных с осуществлением проектов
Том Кендрик
AMACOM, 2003
9 Книга

Основы управления проектами

Первый шаг в карьере менеджера проектов
Ким Хелдман
Jossey-Bass, 2005
7 Книга

Визуализируйте работу

Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы
Доминика Деграндис
Манн, Иванов и Фербер, 2020
8 Книга

Планирование и проведение мероприятий

Практическое руководство для специалистов по PR и организации мероприятий
Рут Доусон, Дэвид Бассетт
Kogan Page, 2015
9 Книга

Мегапроекты и риски

Анатомия амбиций
Бент Фливбьорг и другие авторы
Альпина Паблишер, 2014
8 Книга

Управление сложными проектами

Современные подходы к осуществлению проектов с повышенным уровнем сложности
Терри Кук-Дэвис
Project Mgmt Inst., 2011
9 Книга

Промышленные мегапроекты

Концепции, стратегии и методы, ведущие к успеху
Эдвард Мерроу
Wiley, 2011
7 Книга

Руководство для фасилитатора

Исчерпывающее пособие для консультантов, фасилитаторов, менеджеров, тренеров и коучей
Роджер Шварц
Jossey-Bass, 2002