Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Управление проектами

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Управление проектами

Ускоренный курс по программе MBA

Wiley,

15 мин на чтение
7 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Познакомьтесь с подробным объяснением всех возможностей, сложностей и инструментов управления проектами.


Рейтинг редакции

8

Рецензия getAbstract

Эта книга четко разграничивает управление проектами и другие дисциплины, связанные с осуществлением бизнес-проектов. Консультант Эрик Верзух описывает все подробности управления проектами и включает в книгу дополнительные ресурсы для подготовки к квалификационному экзамену на звание менеджера проектов. Автор также затрагивает такие темы, как разработка продуктов, принятие решений, управление проектами предприятия, управление портфелем проектов и использование программного обеспечения Microsoft Project. Книга будет полезна и как учебник, и как обстоятельное введение в данную сферу деятельности.

Краткое содержание

Методология управления проектами помогает бизнесу быстро и эффективно разрабатывать инновации и создавать ценность.

Управление проектами – это методология и определенный набор навыков руководителя, помогающие сосредоточиться на ключевых факторах успеха и достичь бизнес-целей. К факторам успеха относятся:

  • четкие цели, согласованные со всеми заинтересованными сторонами;
  • план с указанием конкретных шагов и четким распределением обязанностей, позволяющий отслеживать продвижение вперед;
  • эффективная коммуникация;
  • контроль за объемом проекта;
  • поддержка руководства.

Будет ли проект успешным, также зависит от его соответствия общей корпоративной стратегии и наличия команды специалистов с необходимыми навыками. Управление проектами как дисциплина представляет собой совокупность методов достижения этих целей.

Поскольку каждый проект уникален, в процессе управления каждый раз неизбежно будут возникать какие-то особенности. Однако один аспект остается универсальным: любой успешный проект создает для компании дополнительную ценность. Проекты как таковые отличаются от текущей деятельности организации. Они имеют...

Об авторе

Консультант по управлению проектами Эрик Верзух работает с бизнесом, некоммерческими и государственными организациями. Основал PM4NGOs, некоммерческую организацию, пропагандирующую методологию управления проектами в развивающихся странах.


Комментарии к изложению