Book

The Fast Forward MBA in Project Management

A practical handbook and reference

Eric Verzuh

Wiley, 2015

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Recommendation

This comprehensive overview of project management (PM) nicely separates it from other disciplines involved in business projects. PM consultant Eric Verzuh outlines the ins and outs of the field and includes resources for preparing for the project management professional certification exam. He delves into product development, problem solving, enterprise PM and project portfolio management, as well Microsoft Project software – all valuable references. Use this like any textbook and as a solid starting point for exploring the topic. Some knowledge of PM language will help you reap its full benefits.

Summary

The project management framework helps businesses innovate rapidly and create value.

Project management (PM) is a framework and set of skills that managers use to deliver business value by focusing on five factors: clear goals on which all stakeholders agree, a plan with a mapped-out path and well-defined responsibilities to use for measuring progress, effective communications, a controlled scope, and management support. Project success also requires alignment with corporate strategy and a team with the necessary technical skills. The discipline of project management is a framework for achieving these objectives.

Because projects are unique, you manage each one differently, but every successful project delivers value to the parent organization. Each project differs from its ongoing operations. Projects have a clear beginning and end, as opposed to continuing operations, which, by definition, don’t. Projects produce a specific product – be it tangible or intangible. A project begins with identifying the work to be done, creating a project charter, and establishing project rules and an execution plan. The longest...

About the Author

Project management consultant Eric Verzuh works for government, business and nonprofit clients. A project management professional, he founded PM4NGOs, a nonprofit that promotes project management in developing countries.

The Fast Forward MBA in Project Management

A practical handbook and reference

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

Recommendation

Summary

The project management framework helps businesses innovate rapidly and create value.

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

Guide to Project Management

The Project Manager's Desk Reference

Communications Skills for Project Managers

Project Management: The McGraw-Hill 36-Hour Course

The Project Management Life Cycle

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

Related Skills