Краткое изложение Управление проектами

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Управление проектами книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Эта книга четко разграничивает управление проектами и другие дисциплины, связанные с осуществлением бизнес-проектов. Консультант Эрик Верзух описывает все подробности управления проектами и включает в книгу дополнительные ресурсы для подготовки к квалификационному экзамену на звание менеджера проектов. Автор также затрагивает такие темы, как разработка продуктов, принятие решений, управление проектами предприятия, управление портфелем проектов и использование программного обеспечения Microsoft Project. Книга будет полезна и как учебник, и как обстоятельное введение в данную сферу деятельности.

Об авторе

Консультант по управлению проектами Эрик Верзух работает с бизнесом, некоммерческими и государственными организациями. Основал PM4NGOs, некоммерческую организацию, пропагандирующую методологию управления проектами в развивающихся странах.

 

Краткое содержание

Методология управления проектами помогает бизнесу быстро и эффективно разрабатывать инновации и создавать ценность.

Управление проектами – это методология и определенный набор навыков руководителя, помогающие сосредоточиться на ключевых факторах успеха и достичь бизнес-целей. К факторам успеха относятся:

  • четкие цели, согласованные со всеми заинтересованными сторонами;
  • план с указанием конкретных шагов и четким распределением обязанностей, позволяющий отслеживать продвижение вперед;
  • эффективная коммуникация;
  • контроль за объемом проекта;
  • поддержка руководства.

Будет ли проект успешным, также зависит от его соответствия общей корпоративной стратегии и наличия команды специалистов с необходимыми навыками. Управление проектами как дисциплина представляет собой совокупность методов достижения этих целей.

Поскольку каждый проект уникален, в процессе управления каждый раз неизбежно будут возникать какие-то особенности. Однако один аспект остается универсальным: любой успешный проект создает для компании дополнительную ценность. Проекты как таковые отличаются от текущей деятельности организации...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Agile-маркетинг
8
Масштабирование команд
8
Образовательные технологии на рабочем месте
8
Руководство по улучшению бизнес-процессов
8
Готовность к росту
8
Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг
9

Связанные каналы

Комментарии к изложению