浓缩精编版 产品管理实践

在找这本书吗?
我们有干货版诚意奉上
10分钟内get原书精华❤

产品管理实践摘要
现在就开始做更好的自己→
或者 看看我们为你准备了什么好计划

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 引人入胜

导读荐语

别被书名给吓跑了,这本书虽然介绍的是产品经理的日常生活,但一点也不枯燥。作者的风格引人入胜、不拘一格且风趣幽默,这一风格体现在每一页中。即便你不做产品经理,也会很乐于了解这些人都是干什么的,有可能还带着一丝幸灾乐祸。如果你曾担任过产品经理这一颇具挑战且模棱两可的职务,你读这本书的时候肯定会频频点头,后悔当初没早点读到。作者勒梅曾经当过产品经理,目前担任产品经理和公司的顾问和培训师,他对这一行当非常了解。getAbstract强烈建议任何初入行的产品经理购买这本书,并随身携带。你或许曾以为产品经理位高权重,但勒梅会用直截了当的建议打消你的幻想。作者借助案例和插图,道明了产品经理的成功要诀,足以帮助你胜任并且做好工作。此外,作者还告诉读者,其他公司的哪些做法能够借鉴,哪些则需要根据公司文化因地制宜。

关于作者

马特·勒梅(Matt Lemay)是产品管理的集大成者。作为业内排名前50的大佬,勒梅自己曾经就当过产品经理。现在他负责帮助和指导公司建立产品管理的能力和方法。

 

浓缩书

产品经理是干什么的?

没有哪本书、哪篇文章或者哪个职位描述讲清楚了产品经理到底是干什么的。第一次当产品经理的人,往往不知道自己要干什么。如果去问老板吧,老板也说不清,反而会让你自己去搞清楚。身为产品经理,你的职责就是尽己所能,确保产品成功。你虽没什么“权威”,但责任却有不少。

想知道产品经理是干什么的,不妨首先搞清楚他们不干什么。产品经理不开发任何产品,也不下达任何命令,因为没有人向他汇报。产品经理不用等待任何人的指令,因为没人知道产品经理是干什么的。作为产品经理,你将大家聚在一起,谈判妥协,提供协助,抚慰受伤的自尊,游说高级领导和客户,倾听开发人员的抱怨。总而言之,借助说服而非权威来解决问题。换句话说,成功的产品经理需要有自知之明、谦卑的心和强大的自尊。如果你屈服于自身的不安全感,那你很快就会知道,因为你很有可能会使用生僻的专业术语,甚至援引乔布斯那些被用得烂大街的设计名言,从而显示你自身或职位的重要性。你也有可能去和别人抢功。要抵制住诱惑,集中精力搞好团队和产品,不要去纠结功劳是谁的。如果你能这么做,用不了多久,程序员、设计师和其他人都会大讲你的好话,你都用不着自卖自夸了。

好的产品经理专业和背景各异...


猜你喜欢

同主题延伸阅读

一切工作皆销售
9
客户驱动转型
8
战略行动
精通销售赋能
8
用户研究
8
歌利亚的复仇
8

延伸专题

恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

  • Avatar
  • Avatar
    J. C. 4 周 前
    好的产品经理会将好奇心和开放融入日常工作,而伟大的产品经理会让好奇心成为其团队和组织的核心价值观。