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Saurajit Kanungo 以及 Bhopi Dhall

解密 IT

CEO 必须掌握的 IT 思维

Forbes Books, 2023

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高效的数字化转型需要 IT 部门和业务部门紧密合作。

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信息技术（Information Technology，简称 IT）是企业数字化转型的核心驱动力。然而，很多企业高管对 IT 的认识过于保守或狭隘，未能充分挖掘其潜力。IT 顾问玻比·达尔（Bhopi Dhall）和索拉吉·卡努戈（Saurajit Kanungo）认为，实现成功的数字化转型必须加强IT部门和业务部门之间的合作，并制定清晰的数字化方案。本书介绍了如何评估企业的 IT 成熟度（IT maturity，即企业在 IT 管理、运用和优化方面的能力），分享了成功和失败的IT案例，为加强 IT 部门与企业高管之间的协作提供了很多实用的建议。

浓缩书

IT 在各个领域都是不可或缺的工具。

IT 在企业运营和客户维护中起着关键作用。无论你是卖鱼、卖家具还是卖保险，都应该将 IT 放在企业发展的重要位置。

亚马逊（Amazon）刚创立时是一家网上书店，从一开始就融入了许多 IT 理念。杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos，亚马逊的创始人）选择卖书并不是出于热爱，而是因为这一品类便于公司测试和开发在线销售技术。书籍易于运输，不易损坏且退货率低。随着时间的推移，亚马逊的技术创新成了它最宝贵的资产。例如，亚马逊网络服务（Amazon Web Services，即 AWS）最初只是个 IT 基础设施，是为公司运营需求而建，如今却成了亚马逊最赚钱的业务部门。

管理者自身的两种局限会阻碍企业利用 IT：对 IT 的无知；以及因过去 IT 项目失败而产生的恐惧。

在很多公司，IT 部门仅仅扮演辅助角色，主要负责维护网络和解决技术问题。...

关于作者

创始人玻比·达尔（Bhopi Dhall）和总裁索拉吉·卡努戈（Saurajit Kanungo）在 CG Infinity 公司共事，这是一家国际 IT 咨询公司，专注于帮助中型企业利用 IT 实现创新和竞争优势。

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