浓缩精编版 高效能人士的七个习惯

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高效能人士的七个习惯摘要

评级

10

导读荐语

这本书创造了20世纪90年代初出版界的一个奇迹,而它的确堪当此名。史蒂芬·柯维旨在重新诠释流传上千年的传统思想和伦理道德,并将这些理论予以通俗的解读,使之更加适用于二十世纪末的读者群。阅读此书,你会发现,书中的大多数内容都源自于亚里士多德(Aristotle)、西塞罗(Cicero)、本尼迪克特(Benedict)、提罗森(Tillotson)等哲学家及其继承者的思想。柯维还援引了二十世纪主要科学之心理学的许多概念,同时对纳粹集中营的幸存者、心理学家维克多·弗兰克尔(Viktor Frankl)的心理理论予以了详细的注解。柯维萃取众家理论之长,将其包装成美国典型的个人励志读物,其中的方法适合读者亦步亦趋地加以学习和运用,或用于“自我培训”的目的。此书对于改善人们的思维方式和行为方式,具有深远的意义。尽管有些人认为柯维的方法过于平淡,无任何新意,而且这些行为准则说来让人容易接受,却难以在实践中加以运用,更难以形成行为习惯,但getAbstract相信,大多数读者仍然可以从此书中找到学以致用的内容。

关于作者

史蒂芬·柯维(Stephen R·Covey):担任弗兰克林·柯维公司(Franklin Covey Co.)副总裁一职,同时培训人们以行为准则为指导的生活艺术和领导艺术。柯维还是“柯维领导中心(Covey Leadership Center)”的创始人和前任总裁,著有多部管理书籍,其中《高效能人士的七个习惯》多年来一直是畅销书。

浓缩书

高效能人士的七大习惯分别是:

  1. 他们能做事主动。(“积极主动”)
  2. 他们能关注目标。(“以终为始”)
  3. 他们能确定要务。(“要事第一”)
  4. 他们能与人共赢。(“双赢思维”)
  5. 他们能与人沟通交流。(“知彼解己”)
  6. 他们能与人合作。(“统合综效”)
  7. 他们能反省自己并弥补不足。(“自我更新”)

近几十年来,大多优秀的经济管理书籍都将重点放到了如何塑造良好的性格方面,但这是一个误区。培养一种良好的品德实际更为重要也更加有效。你的性格更多的是天然而成,而你的品德则是源自行为准则,并由其塑造。当你迫使自己彰显一种与自己品德相违背的性格,就如同戴上面具一样,是具有欺骗性的、人为而不真实的,而最终将是毫无益处的。

培养优秀的品德,需要树立一个优秀的行为准则作为典范、一个看待事物的全新角度。例如,在细菌理论学中还没有建立一个行为准则之前,外科医生是不洗手的。病人死于感染,却没人知道具体原因...


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

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    苏. 鑫. 1 年 前
    书中讲了两个领域,七个习惯。先是阐述了个人必须要实现自我独立,在个人领域收获成功后,再转而迈入公共领域,通过敞开心怀寻找群体的互赖关系,希以取得更大的成功。在个人领域中,涉及到三个重要的习惯。第一是积极主动。在书中强调,我们应该获得主动权,这才是出发自我们良知该做的事情。第二个习惯是以终为始。这就是给自己投射一个目标,让我能有个对照,从自己主动干,如何将事情做到自己心愿的水平。第三个习惯是要事第一。作者提醒我们要去实践,有目的,有方向,有效能的时间。所谓要事就是生活中不紧急而重要的事情。这些事情与习惯二中罗列出的个人宣言相通,关键在于如何管理好自己的时间,进行投注。作者提供了一种方法,即每周末划出固定的时间罗列下一周每天应该做的事情,让这些事情时刻悬在任务清单中。
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    李. 1 年 前
    做事积极主动,这点毋容置疑,一个人做事都不主动何谈创造成功 <br>关注目标以终为始,没有目标就没有努力的方向,确定目标就坚持到底 <br>确定要务必要事第一,工作中总是有很多大事小情,明确第一要务,才能在纷乱错杂的工作中游刃有余 <br>与人共赢的双赢思维,这是一项中华传统美德,自古以来先辈都教导双赢理念 <br>与人沟通交流,知彼解己,这点是让我最有收获的,站在对方立场想问题才能更好的做出对策 <br>与人合作,合作共赢,一加一大于二 <br>反省自己并弥补不足,自我更新,时代在进步,你不努力就要被淘汰
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    李. 1 年 前
    做事积极主动,这点毋容置疑,一个人做事都不主动何谈创造成功 <br>关注目标以终为始,没有目标就没有努力的方向,确定目标就坚持到底 <br>确定要务必要事第一,工作中总是有很多大事小情,明确第一要务,才能在纷乱错杂的工作中游刃有余 <br>与人共赢的双赢思维,这是一项中华传统美德,自古以来先辈都教导双赢理念 <br>与人沟通交流,知彼解己,这点是让我最有收获的,站在对方立场想问题才能更好的做出对策 <br>与人合作,合作共赢,一加一大于二 <br>反省自己并弥补不足,自我更新,时代在进步,你不努力就要被淘汰

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