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Das Geheimnis der Arbeit

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Das Geheimnis der Arbeit

So werden wir produktiver

Redline,

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Erhöhen Sie den Glückskoeffizienten Ihrer Mitarbeiter, und schon erhöht sich auch Ihr Gewinn.

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Glückliche Mitarbeiter sind nicht nur motiviert und produktiv, sie sorgen auch für zufriedene Kunden – das ist fast schon ein Gemeinplatz, zugleich aber eine Wahrheit, die es wert ist, immer mal wieder verkündet zu werden. Personalexperte Dave Ulrich und seine Frau, die Psychologin Wendy Ulrich, sind derselben Ansicht. Sie fordern: Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter bei der Sinnsuche am Arbeitsplatz unterstützen. In diesem Buch verdichten sie ihre Erkenntnisse zu sieben Prinzipien. Dadurch geben sie Managern einen kompakten, logisch aufgebauten Leitfaden für eine strukturierte Vorgehensweise bei der Mitarbeiterführung zur Hand, ergänzt um hilfreiche Checklisten. Das geballte Wissen aus Jahrzehnten der Forschung und Beratung im Personalbereich vermitteln sie in einem persönlichen, lockeren Stil mithilfe von Beispielen und Anekdoten aus der Praxis. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften jeder Ebene sowie Personalverantwortlichen und allen Menschen, die den Sinn in ihrer beruflichen Tätigkeit noch suchen.

Zusammenfassung

Warum Sinnstiftung so wichtig ist

In der heutigen Zeit nehmen die geistige Gesundheit und das Engagement der Menschen ab, gleichzeitig wird die Arbeit komplexer, es kommt zu immer mehr Isolation und Feindseligkeit innerhalb der Gesellschaft. Menschen brauchen daher einen Sinn in ihrem Leben. Sie finden ihn häufig in der Natur, in Kirchen oder in der Familie. Aber auch im beruflichen Umfeld sollten sie Sinn erfahren: Dann bemühen sich Menschen mehr, sind kreativer, produktiver und der Firma gegenüber loyaler. Das ist übrigens nicht nur in einem Wirtschaftsabschwung von entscheidender Bedeutung, sondern auch in Boomphasen, denn dann kann sich eine Person aussuchen, wo sie arbeiten will. Glückliche Beschäftigte sorgen außerdem dafür, dass auch die Kunden zufriedener sind – Sinnstiftung am Arbeitsplatz bringt dem Arbeitgeber also auch finanzielle Vorteile. Es ist demnach eine Aufgabe der Führungskräfte, die Mitarbeiter bei der Sinnfindung zu unterstützen und eine Kultur der Ganzheitlichkeit zu schaffen. Als Führungskraft tun Sie dies mithilfe der folgenden sieben Prinzipien:

Erstes Prinzip: Identität

Die Disziplin der positiven Psychologie kann dazu beitragen...

Über die Autoren

Dave Ulrich ist ein international bekannter Experte im Personalbereich und Professor an der Universität von Michigan sowie Partner der Beratungsfirma RBL Group. Er veröffentlichte mehr als 150 Artikel und 23 Bücher. Seine Frau Wendy Ulrich promovierte an der Universität von Michigan in Erziehungswissenschaften und Psychologie, sie hält einen MBA-Abschluss der UCLA und arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Psychologin.

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    M. H. vor 9 Jahren
    Schlecht! Wieder ein "nur so gehts es" Ratgeber.
    Antiquierte und pauschale Sehensweisen werden durch lächerlich hergeleitete "Jobempfehlungen" gekrönt.
    Da gibt es um Evolutionen bessere Ansätze!
    Der leichtfertige, vielleicht vorsätzliche Umgang mit dem Wort "Prinzip(ien)" suggeriert Unwissenden die Richtigkeit des Geschriebenen.