Sua Equipe Ama as Segundas-Feiras… Certo?

Um estudo da Gallup descobriu que 50% de 7.200 colaboradores que largaram seus empregos o fizeram por causa dos gerentes.

Ainda assim, a maioria dos gerentes acredita que desempenha suas tarefas com competência. Os gerentes devem levar em conta três razões pelas quais precisam avaliar continuamente sua eficácia:

• As empresas veem os gerentes ineficazes como obstáculos.
• As pessoas falam mal pelas costas dos gerentes fracos.
• Os gerentes fracos não deixam de agir como sempre agiram, mesmo com a debandada dos seus subordinados e a queda vertiginosa do moral da equipe.

A maioria das pessoas não faz distinção entre gerentes e líderes. No entanto, ambos desempenham funções essenciais em papéis distintos. De modo geral, os líderes conceituam uma ampla visão estratégica e os gerentes a implementam. Todos os gerentes têm deficiências e, portanto, podem sempre atualizar suas habilidades. Os gestores seniores costumam apresentar os seguintes comportamentos negativos mais comuns:

• Tendência ao microgerenciamento.
• Recusa em modificar seu comportamento em resposta a diferentes funcionários ou situações.
• Má comunicação e falta...