Libro
Cómo avivar la llama de la innovación
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Reseña
El estratega de negocios Braden Kelley dice que la innovación empieza con una visión, una estrategia y una meta. Una nueva idea no constituye en sí misma una innovación, ya que ésta consiste en saber implementar la idea para generar valor. Pocas ideas de Kelley son totalmente nuevas, pero el lector apreciará esta síntesis accesible, fácil de seguir y de aplicabilidad inmediata. getAbstract la recomienda a los interesados en la innovación y especialmente a los novatos o los escépticos de su habilidad para generar cambios positivos en su organización.
Resumen
Sobre el autor
Braden Kelley fundó Business Strategy Innovation, y es fundador y copresentador del sitio Web de Innovation Excellence.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
مهارات مكان العمل
بناء ثقافة شاملة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
ريادة الأعمال
قيادة تطوير المنتج
تنفيذ المرونة
ابتكر نماذج الأعمال
تعزيز تحمل الفشل
اكتشف دراسات حالة الابتكار
إدارة ابتكار المنتج
قيادة الابتكار المستدام
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تحديد رؤية المنتج
ازرع الفضول
تطبيق التفكير التصميمي
تطوير منتجات مبتكرة
فهم الإبداع
تطبيق الابتكار المفتوح
تعاون بإبداع
احتضان التفكير المتباين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
اختر الأفكار
تحدي الافتراضات
الاستفادة من البراعة
دعم الأفكار الجديدة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
شجع على التجريب
فهم الابتكار
ابتكر بشكل استراتيجي
تعزيز الإبداع
تنظيم الابتكار
كن مبدعًا
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد الأفكار
الابتكار
Comentarios sobre este resumen