تخطي التنقل
Der Loop-Approach
Buch

Der Loop-Approach

Wie Du Deine Organisation von innen heraus transformierst

Campus, 2019 المزيد...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam

Rezension

Für traditionelle Firmen, in denen der Chef noch sagt, wo es langgeht, ist der Weg zu vernetzten und sich selbst organisierenden Teams steinig. Der Loop-Approach kann dabei helfen, versprechen die Autoren des Buches. Es begleitet den Leser Schritt für Schritt durch einen kreisförmigen Prozess, dessen einzelne Elemente aus zahlreichen anderen Modellen und Büchern zusammengetragen wurden. Führungskräfte finden in diesem Buch Inspirationen und Hinweise für den Umbau ihrer Organisation.

Zusammenfassung

Das Unternehmen der Zukunft ist agil und netzwerkartig organisiert.

Die Zukunft bietet großartige Chancen für agile Unternehmen. Während junge Firmen schon mit einer agilen Organisation starten können, müssen etablierte, traditionelle Unternehmen ihre meist pyramidenartige Struktur erst in eine netzwerkartige umwandeln. Nur so können sie schnell genug auf neue Wettbewerber reagieren und gute Mitarbeiter anlocken.

Veränderungen werden meistens zuerst von den Mitarbeitern registriert, die Kontakt nach außen haben, von Vertriebsmitarbeitern oder Fahrern beispielsweise. In einer pyramidenartigen Hierarchie müssen die Informationen dann einen langen Weg bis zur Unternehmensspitze zurücklegen. Wird dort eine Entscheidung gefällt, wandern die Anweisungen wieder bis zur untersten Hierarchieebene. So sind keine flexiblen Reaktionen möglich. Deshalb müssen sich traditionelle Unternehmen transformieren. Das gelingt mit dem Loop-Approach. Mit ihm können Unternehmen sich schrittweise verändern, ohne gleich alles radikal umzubauen.

Die Prinzipien des Loop-Approachs stammen aus Methoden wie Holacracy, Design Thinking oder Scrum.

Über die Autoren

Sebastian Klein ist Partner in der Transformationsberatung TheDive und gibt Neue Narrative heraus, ein Magazin für neues Arbeiten. Ben Hughes war Managementberater, bevor er Leiter des Content-Bereichs von Blinkist wurde.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة علاقات الموظفين
الإدارة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
كن ذكيًا عاطفيًا
مارس التواضع
تطبيق التفكير التصميمي
تطوير التحكم الذاتي
احتضن التغيير
القيادة
تنظيم الابتكار
فهم أنواع الشخصية
مهارات مكان العمل
قيادة التغيير بدون سلطة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
قد نفسك
إدارة التغيير
فوّض بفعالية
إتقان المهارات الشخصية
إدارة وقتك
حفّز فريقك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
إدارة تواصل الفريق
إتقان الأدوات الرقمية
مارس اليقظة الذهنية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تحسين أداء الفريق
إدارة فرق المبيعات
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز مرونة الفريق
المهارات الناعمة
التعاون افتراضيًا
تحفيز الأداء التنظيمي
تنفيذ المرونة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
بناء تماسك الفريق
التعامل مع الأشخاص الصعبين
إدارة تأثير قيادتك
بناء الأمان النفسي
التواصل بفعالية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن أكثر إنتاجية
تسهيل المناقشات
إدارة حدود الفريق
التعاون الرئيسي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تفوق في المحادثات
إدارة الفرق والأقسام
تبسيط سير العمل الخاص بك
القيادة من خلال التغيير
عقد اجتماعات فعالة
التنقل في المحادثات الصعبة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم ديناميكيات الفريق
حل النزاعات
تحديد الأدوار